浙大20xx年春季补考_生产运营管理_在线作业答案

浙大20xx年春季补考_生产运营管理_在线作业答案内容摘要：

订货费 E防止短缺 正确答案 :C ： A最悲观和最乐观时间之差 B结束时间和开始时间之差 C事件最迟时间和最早时间之差 D以上都是 E以上都不是 正确答案 :C 7 工人身上。 A流程设计 B能力计划 C生产大纲 D排序和车间生产作业计划 正确答案 :D ，下述哪种方法是正规的数学方法。 A反复试验法 B线性规划 C图表法 D模拟法 正确答案 :B 5天加工时间，今天是这月的 10号。 如果这个工件 14号到期，临界比是多少。 B4 C1 正确答案 :D BPR的说法不正确的是： A计算机系统安 装起了最关键的作用 B之前的很多财务处理工作是一种浪费 C重构消除了发票处理 D准确性大大提高 正确答案 :A ： A加工描述矩阵 B加工时间矩阵 C加工顺序矩阵 D“漏斗 ”模型 正确答案 :D ，公司要避免什么。 A取消非核心业务 B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者 C允许雇员加入外包合作企业 D允许外包合作企业参与创新设计 正确答案 :B。 A系统的可靠性 B柔性 C设备利用率 D产 品质量 正确答案 :D 8。 A一次性 B重复 C产出标准的 D重复性工作多 E风险小 正确答案 :A。 A优先选择余下加工时间最长的工件 B优先选择加工时间最短的工件 C优先选择临界比较小的工件 D优先选择临界比较大的工件 正确答案 :D。 A尽管资源被集中控制，但分散在多个地方 B将活动并行而不是综合它们的结果 C在信息产生的地方多次采集信息 D将信息处理任务安排到产生信息的地方 正确答案 :C ： A供应商 B顾客 C内部供应链 D以上都是 正确答案 :D 项。 A全效率 B全系统 C全过程管理 D全社会推动 E全员参与 正确答案 :D OPT的 9条原则。 A转运批量可以不等于加工批量 B瓶颈控制了库存和产销率 C平衡物流，而不是平衡能力 D瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的 E瓶颈上 1小时的损失就是整个系统 1小时的损失 正确答案 :D 的分析工具有下述哪一项。 A领导 B不断改进 C快速响应 D建立伙伴关系 9 E排列图 正确答案 :E。 A在制品库存量低 B每种产品生产的频数低 C维持库存费低 D检查和返工的成本低 E物料流动快 正确答案 :B “5s”活动的一部分： A整理 B整顿 C清洁 D清扫 E操练 正确答案 :E。 A以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象 B将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的 C强调全面的、综合的管理 D强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 E强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加 正确答案 :E ，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标。 A销售收入 B产销率 C净利润 D库存 E其他收入 正确答案 :C。 A数据分层法 B排列图 C统计分析表 D直方图 E漏斗模型 正确答案 :E 10 ： A产品精细 B布置精细 C组织精细 D管理复杂化。