香格里拉县三坝乡瓦刷干海子生态农庄项目可行性研究报告(编辑修改稿)

香格里拉县三坝乡瓦刷干海子生态农庄项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

运输车壹辆 12 万元 营销设备及工具 132 万元 其中：销售用暂养池 5亩 1万元 /亩＝ 5万元 活鱼运输车 2部 15元 /辆＝ 30万元 不可预见费 12 万元 建设期利息 5 万元 挖掘机 80 万元 办公用房及公用工程 办公室 400 平方米 1800元 =720xx元 仓库 200 平方米 800元 =16000元 围墙 4000米 350 元 =14000元 检疫中心 200 平方米 1000元 =20xx0元 宿舍 400 平方米 1000 平方米 =40000元 种苗款 万元 其中： 鲤鱼 50000尾 1元 =50000元 罗非鱼 50000尾 3元 =15000元 台湾青枣苗 20xx株 10 元 =20xx0元 台湾脆桃 20xx株 10 元 =20xx0元 双季板栗 1500株 20 元 =30000元 种鱼 50 组 4000元 =20xx00元 6 设备 30 万元 资金来源及筹措 项目总投资 720 万元。 其中固定资产投资 流动资金。 自筹 500万元，申请贷款 220万元。 资金使用和管理 筹集资金到位之后，设立专门帐户，将专项资金进行统一规划、统一分配，分乡实施，统一核算，做到专款专用。 第七章财务评价 财务评价 项目计算期 8年，财务基准贴现率 10%，公积提取 5%。 利率：流动资金贷款的利率 %。 税率：交易税按 10%。 平均折旧率 5— 10% 所得税按生产利润 33%，优惠税收政策按出交后退的原则先按本节所列税率计算经营效益。 年出产鲤鱼苗 200万尾，罗非鱼苗 150万尾，鲤鱼 50吨，罗非鱼 50吨，珍奇水果、干果 100吨项目。 销售收入 :736 万元 年出产鲤鱼苗 200万尾 元 /尾 =160 万元 年出产罗非鱼苗 150万尾 1元 /尾 =150 万元 年产鲤鱼 50吨 20xx0/吨 =100万元 年产罗非鱼 50吨 40000元 /吨 =200 万元 (3)台湾青枣 20 亩 4000KG 10 元 /KG=800, 台湾脆桃 20亩 4000KG 5 元 /KG=400, 双季板栗 12亩 500KG 10 元 /KG=60, 元 总成本费用 万元 总成本＝种苗 +固定资产折旧 +饲料 +人工 +其它费用 +贷款利息＝ 万元 + 万元 +220 万元 +44 万元 +50 万元 +＝ 万元 所得税 33%＝ 万元 税后利润： 万元 财务效益综合评价 年销售收入： 736万元 总成本： 年税金： 内部收益率： ％ 静态投资回收期： 年 财务净现值： 财务效益综合评价结论 上述财务效益各项评价指标均大大超过社会基准水平，高于目前同行业同类产品实际达到的较好水平，说明项目在财务上是切实可行的。 由于评价的产品价格定得偏低、税率计算偏 高，因此实际实现的财务效益会超过本报告测算指标。 第八章 环保、卫生防疫 环保： 本项目对环境有影响的主要是产生少量生活污水，通过净化池净化后，进行生物处理，灌溉果树。 卫生防疫： 在饲养和加工过程中，严格执行《家畜禽防疫条例》、《兽医卫生检验规定》和《食品卫生法》等法规，设专业的防疫检疫中心，实时监控疫情，实施水产检验与防疫，食品卫生检验与监督，以保护人以水产品健康。 水产和绿色植物之间存循环利用，人工养殖可以形成生态的良性循环。 第九章 农业产业化经营与农民增收和效益评价 项目以“农庄 +基地 +农户”为模式，以农庄为中心，有效地发挥示范作用，并为农户提供种苗、技术和信息服务。 农户以“订单式”方式与农庄建立长期合作关系，双方互利。 项目辐射带动作用大。 项目启动将带动周围 100 户农户养殖，外县、外地区的农户陆续前来签订养殖合同，项目达到设计要求后，农庄可解决 1000人从事水产养殖规模化和生态林木种植的就业问题。 农户可家家户户养殖。 水产养殖规模化和生态林木种植投资少、成本低、见效快、效益高、饲养简便、饲料广泛、繁殖率高、发病率低、无声无味无污染 ，具有特殊经济意义和开发价值的。 依据国内外市场的需求，水产养殖规模化和生态林木种植还正处在商品化大生产的发展初期阶段，有着广阔的发展前景。 水产养殖规模化和生态林木种植是调整农业产业结构、增加农民收入的好办法。 第十章 项目组织与管理 ，农庄组织机构示意如下： 投资人 ↓ 项目负责人 ↓ 加工 养殖 财务 市场 信息 物业 总工程师 ↓ 技术部 技术部 行政部 营销部 服务部 管理部 机构职责 ①负责对项目的策划和实施，加快项目的建设速度。 ②负责财务管理、物业管理、法律事务、安全保卫和办公室工作。 ③负责养殖和加工的研究和技术服务，设备的管理和维修。 ④负责原料、种苗、产品的购销和信息服务。 劳动定员 人员编制 26人，其中：管理人员 13 人。 投资人 3 人 项目负责人 1 人 物业管理部 1 人 信息服务部 1人 市场营销部 2 人 财务行政部 2人 养殖技术部 2 人 加工技术部 1 人 项目经营管理模式 技术加工 技术研究、开发 加工 农庄 基地 ↑ ↓ 回收成鱼及果品 提供鱼苗和果树种苗 销售 销售 ↓ 市场 农户 技术培训 对养殖户和加工工人进行岗前培训。 了解养殖的基本技术和加工环节要注意的事项。 采取集体培训和个别辅导相结合。 对市场营销人员的培训。 了解市场营销的方法和策略，提高营销人员的素质。 采取理论培训和跟班见习相结合。 多形式开展培训活动，通过农庄举办培训知识讲座，现场技术 指导，邀请教授课堂讲授，资料函授和联网等开展培训。 第十一章 可行性研究结论和建议 可行性研究结论 本项目符合国家产业结构调整总体规划。 本项目符合得格里拉县国民经济和社会发展“十五”计划的总体规划。 本项目建设对调整农业结构，增加农民收入，改善居民饮食结构，解决农村剩余劳动力就业等有良好的社会效益。 建议 本项目选项准确、新颖，应以项目本身的广泛价值和特色为主导，发挥辐射带动作用，大力招商引资，做大做强，有效地发挥项目的投资效益和社会效益。 休闲生态 农庄 创业 计 划 书 温州职业技术学院工商管理系 国际商务 1102班 目录 第一章 概况 ........................................................................................ 36 第 1 节 项目概况 ............................................................................................... 36 第 2 节 项目名称 ............................................................................................... 36 第 3 节 项目地址 ............................................................................................... 36 第 4 节 企业类型 ............................................................................................... 37 第 5 节 资金来源 ............................................................................................... 37 第 6 节 建设规模 ............................................................................................... 37 第 7 节 项目目标 ............................................................................................... 37 第二章 产品服务介绍 ......................................................................... 38 第 1 节 产品服务描述 ........................................................................................ 38 第 2 节 产品服务优势 ........................................................................................ 38 第三章 市场调查与 SWOT 分析 ....................................................... 39 第 1 节 S 内部优势 ............................................................................................ 40 第 2 节 W 内部劣势 ........................................................................................... 40 第 3 节 O 外部机会 ........................................................................................... 40 第 4 节 T 外部威胁 ............................................................................................ 40 第 5 节 SWOT 的分析表格 ................................................................................. 41 第四章 机遇与分析 ............................................................................ 42 第 1 节 外部风险分析 ........................................................................................ 42 第 2 节 内部风险分析 ........................................................................................ 43 第 3 节 应对风险对策 ........................................................................................ 44 第五章。