注塑车间交接班管理办法内容摘要：
者 的工资中扣除（ 返工 本人如在次日的安排人员中，则可抵消本人的工资扣除额），另将处以 5 元的罚款。 如属特殊原因（例：人员、模具等异常）须由本班班长向车间主任汇报，征得同意后才可下班，否则，将以同等处罚条例执行。 针对部分机台的人员具体分配状况，班长有权调动人员清洁其它机台。 如 对调动感觉不合理者，但仍需执行，待事后再向车间主任汇报。 否则，将以不服从安排处罚。 本条例实行当月内无以上罚款记录者，并结合出勤记录（当月无旷工、迟到记录，请假不超过一天），将以“月度优秀交接员工”名义给予红榜表扬，并分享全额“月度优秀交接员工基金”。 “月度优秀交接员工基金”以注塑部全体基层员工（不包括：统计、机修、班长、主任）每人 10 元计算。 加料人员： 交班前，必须按生产的要求加满所有生产机台的料，特殊原因除外（如：即将转色、换模、停机或无料等）。 否则，将处以 5 元 /台的罚款。 如接班人愿接收或没发现，则视为共同违反条例，给予双方各 5 元 /台 /人的处罚。 中国 3000 万经理人首选培训网站 深圳市德信诚经济咨询有限公司 交班人员在交班前，必须完成《原料用料表》上的记录，注意用料量、余量的准确性，如不填写完善处以 2 元 /次 /台的罚款，遗失者处以 5 元 /次 /张的罚款。 交班前，需彻底清理机台上的料粒、胶块。 要求 在注塑操作工清理地面卫生前完成，以防再次污染地面，如操作工已清 干净地面，而造成地面的再次污染者，要即时打扫干净，否则，造成对操作工的罚款将转到加料人员上。 对机台清洁不合格者，将处以 5 元 /台的罚款。 交班人员要陪同接班人员巡视各机台的加料情况，并逐一交接具体事项，如用料状况、余量、料质量以及与加料相关的生产情况。 并在《加料交接记录本》中给予记录。 如在生产中发生因加料而引起的异常，将追查原因给予责任人处罚，如属交接班原因，双方各处以 10 元 /次的罚款。 交班人员在陪同接班人员巡视各机台时，接班人员要对料的余量逐一核查签收。 如有弄虚作假者，将以签名为依据，处以 10 元 /次 /人的罚款。 如交班人员卫生不合格，接。阅读剩余 0%
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