汽车部件项目开发流程内容摘要：
样板等，并及时 提交客户进行内容和版本的确认 . － 技术输入资料一般都不完整，或者有些不能理解，因 此在项目初期，需要与客户开项目会议，将这些问题 正式提出（需加入开口问题清单跟踪） . － 只有技术资料消化透彻，技术输入资料齐全，项目才 能顺利地开展 . 16 过程开发的关键点 sung 2. 总体工艺方案的确 定 － 技术消化后，需要工程尽快输出初始 BOM表和过程流程图 . － 项目组应会同有关部门对项目进行第一次工程审核，以确定项目 的总体工艺方案：零件自制还是外购、自制件采用何种工艺方案、 工艺如何布局等 . － 在总体工艺方案确定之后，工程督导才能输出正式的 BOM表和过 程流程图，整个项目的过程策划工作才会有实质性的启动 . 17 过程开发的关键点 sung － 了解客户对送样及认可的要求，并贯彻到项目核心小组中的每 位成员 . － 不同的客户对产品和过程的认可要求是不同的，同一 个客户对 不同车型和不同零件的认可方式也是不同的 . － 在项目开发初期，就需要向客户了解项目最终的认可要求和流 程；这样项目的开展就会有很强的针对性 —— 满足客户的要求 ；项目组的工作效率就会大大提高 . － 在技术资料消化后，项目组应及早制定产品认可计划，其内容 包括：尺寸测量计划、功能试验大纲、材料试验清单，并报客 户进行确认；一旦客户确认以后，项目组马上就可以落实具体 测量和试验计划并加以实施。 这样可以保证在样件提交的同时 ，所有样件认可资料已准备齐全，且符合客户的要求 . 18 过程开发的关键点 sung － 在工程开发时，技术人员需编制过程流图、 FMEA和 控制计划；但由于在样件试制阶段，设备、工装、 模具、人员均没有正式到位，这些技术文件并不能 指导前期的工装样件试制工作；因此项目组必须编 制产品提前期的流程图和控制计划，用于指导样件 试制工作 － 产品提前期的流程图和控制计划必须与实际样件试制 的方式相一致；其实施内容也必须考虑 5M―― 人、 机、料、法、环；只有将样件试制工作策划周全了 ，我们才能确 保工装样件的质量。阅读剩余 0%
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