汽车维修企业服务与管理模式探讨

汽车维修企业服务与管理模式探讨内容摘要：

...................................................... 错误 !未定义书签。 信息 ....................................................................................... 错误 !未定义书签。 第四章 汽车维修企业服务与管理模式的探讨 ................................ 错误 !未定义书签。 汽车维修企业的经营战略模式 ................................................. 错误 !未定义书签。 市场渗透战略 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 市场开发战略 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 产品开发战略 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 多样化经营战略 ................................................................... 错误 !未定义书签。 中小型汽车维修企业服务管理模式的思考 ............................. 错误 !未定义书签。 “精、专 ”的经营战略 ............................................................ 错误 !未定义书签。 寻找市场空隙战略 ............................................................... 错误 !未定义书签。 经营特色战略 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 联合经营战略 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 特许经营战略 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 中小汽车维修企业特别适用的二级 管理模式 ......................... 错误 !未定义书签。 二级管理模式的概念 ........................................................... 错误 !未定义书签。 用人的问题 ........................................................................... 错误 !未定义书签。 制度化管理后的多种管理模式的交叉应用 ............................. 错误 !未定义书签。 亲情化管理模式 ................................................................... 错误 !未定义书签。 友情化管理模式 ................................................................... 错误 !未定义书签。 温情化管理模式 ................................................................... 错误 !未定义书签。 随机化管理模式 ................................................................... 错误 !未 定义书签。 制度化管理模式 ................................................................... 错误 !未定义书签。 浅谈计算机在汽车维修企业管理中的应用 ............................. 错误 !未定义书签。 系统流程管理 ....................................................................... 错误 !未定义书签。 结束语 .................................................................................................................... 7 总结 ........................................................................................................................................ 8 致谢 ........................................................................................................................................ 9 主要参考文献 ...................................................................................................................... 10 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第一章 汽车维修企业面临的挑战和发展机遇 汽车维修业的发展 我国汽车维修企业发展概述 汽车维修是汽车运输发展的技术保障，是为其策划运输生产服务的。 汽车维修是伴随着汽车运输企业的经营体制的改变和汽车保有量的增加而发展的。 新 中国成立之初，我国只有 100 多个汽车维修企业，为了尽快抢修旧中国遗留下来的破旧车辆，克服困难恢复生产，在当时中央成立的废旧汽车整修委员会的统一领导下，政府部门帮助私营汽车维修企业通过拆、拼、接、改等工艺。 修复汽车的同时也为维修业培养了一大批的技术人才，添加了汽车维修设备，建立了新中国汽车维修业的基础。 到 1957年，公路运输部门基本上形成了一个多层次的汽车维修网络，但此时的汽车维修。