模板工程施工劳务合同内容摘要:
供收款收据。 乙方的收款账号为。 八、 工期条款 按甲方要求指定日期进场,否则罚没保证金叁万元,当按照要求进齐所有工人后,甲方返还保证金叁万元给乙方。 乙方进场后,必须按甲方提供的总进 度计划,特别是特别是根据各大控制点,编制各大阶段人力计划、材料时场计划,经甲方确认双方签字确认生效。 若甲方工程工期明显与控住点不符,人力不足,甲方可要求乙方增加人力、赶工,若乙方在收到甲方通知 3天内无明显改进,甲方按 500 元 /人 /天罚款, 7 天内仍无改进,甲方有权作清退处理。 所产生的责任及经济损失由乙方负责。 乙方保证每天 24 小时工作制,一有工作面就无条件加班,加班人数必须达到要求。 如果乙方不服从甲方要求加班,每次罚款¥ 元,如果加班人手欠缺不达到要求,则每欠缺 5 1 人罚款¥ 元。 标准层以上工期进度按每月七至八层为原则,包括雨季施工在内,达到进度要求按 ( 21+2)元 /平方 结算,否则按 21 元 /平方 结算,增加部分月结。 标准层以下工期进度按照甲乙双方签订《施工计划进度表》作为原则核定进度款结算方案,达到时间节点要求,则按 30 元 /平方 结算进度款。 各层(节点)模板施工完成时间要求: ①、筏板基础及底板模板制安 天内完成; ②、地下室每层柱、剪力模板制安 天内完成; ③、地下室每层壁板模板制安 天内完成; ④、地下室顶板模板制安 天内完成; ⑤、首层柱、剪力墙模板制安 天内完成; ⑥、裙楼柱、剪力墙模板制安 天内完成; ⑦、裙楼梁板模板制安 天完成; ⑧、每层标准层柱、剪力墙、梁板模板制安 天内完成; ⑨、天面层梁板模板制安 天内完成; ⑩、转换层梁板模板制安 天内完成。 九、质量条款 乙方承包施工的工程必须严格按施工图纸及说明,施工方案,设计变更,技术交底、施工规范进行施 工。 乙方必须服从甲方管理人员指挥,严格做好工人技术交底,严格按照以上约定的标准进行施工;因乙方原因施工出现质量问题,乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施,直至消除质量隐患。 模板安装质量要求 ( 1)模板各项允许偏差值如下: 截面尺寸 每层垂直 邻板面高 表面平整 6 项目 轴线位移 标高 基础 柱、墙、梁 度 度 度 允许值 ( mm) 5 177。 5 177。 10 177。 4 - 5 3 2 5 ( 2)要按规定在墙、柱施工缝出预留清扫口,奖励墙拉杆间距向为 50 cm 以内,水平方向为 45 cm 以内,拉杆 间距面积不得超得过 ㎡。 ( 3)模板的支撑必须垂直,上托螺杆有效部位不得找过 50 cm。 、 ( 4)固定在模板上的预埋盒预留铜口不得遗漏,安装必须牢固。 ( 5)模板拆除时间砼必须达到规范要求的强度才能拆除。 ( 6)柱箍优先采用钢管箍或钢筋箍,柱箍间距 500cm左右,当柱边长大于 700cm应在柱中设Ф12 穿芯螺丝加固。 ( 7)梁底模安装时,按标高调支顶的柱高,后装模并拉通线找平,如同一轴线上的梁必须拉通线复检,当梁跨度 =4m时,梁底要拱起 1~ 3‰。 ( 8)支顶在楼层高度 和剪刀撑。 ( 9)当梁高超过 700mm时梁侧模应加穿芯螺丝加固。 每分项工程(含每层 /节点)施工完毕之后,乙方必须先进行自检,自检合格后方能报请甲方验收。 甲方第一次验收不合格,乙方应在限期内整改完毕至合格,并重报甲方验收;若乙方未能在限期内整改完毕或整改完毕但经甲方第二次验收仍不合格的,甲方对乙方。模板工程施工劳务合同
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甲方责任与义务 、 向乙方明确项目工期、质量、安全文明施工等相关要求。 、 尽现场可能的条件向乙方工人提供宿舍、生活用水、用电等、设立食堂。 、 根据乙方施工需要提供必要的材料进场、中转及加工场地。 、 对乙方进行 施工技术及安全交底。 、 配合乙方办理各种入场证件、制作上岗证等。 、 按本合同约定向乙方支付工程款。 、 提供塔吊作为垂直运输工具。 篇二:模板施工承包合同 模板施工承包合同
岗镇内经营时间最久的宾馆。 宾馆占地 12,837 平方米,拥有 96 套客房,宾馆还配有中西餐厅、多功能会议厅、多功能歌舞厅、卡拉 OK 厢 房、健身、美容美发室等设施。 客房入住率约为 65%,以商务客为主,主要集中在周一至周五居住。 10 经营者素质 表 3:贷款企业管理层人员情况表 姓名 职务 性别 出生年月 户籍所 在地 学历 毕业院校 职称 李智勇 董事长 男 深圳 大专
羇肆莇袆膃莅莆薅羆芁莅蚈膁芇莅袀羄膃莄羂袇蒂莃蚂肂莈莂螄袅芄莁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿莄葿螁袂莀蒈羃肇芆蒇蚃 羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膄芃薃虿羆腿薃螂膂肅薂袄羅蒃薁蚃螈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆蚇螂肀节蚆袅袂膈蚅薄肈肄蚄螇袁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芅蚁蚁膄膀芈螃羇肆莇袆膃莅莆薅羆芁莅蚈膁芇莅袀羄膃莄羂袇蒂莃蚂肂莈莂螄袅芄莁袆肀膀蒀薆袃肆葿蚈聿莄葿螁袂莀蒈羃肇 芆蒇蚃羀膂蒆
若适用 ) 完成的提交成果 计划完成但实际未完成的提交成果 (若适用 ) 下 周 计划要完成的工作 计划完成的任务 1. 计划达到的里程碑 计 划完成的提交成果 问题 管理 所有问题都应在项目问题日志 (Project Issue Log)中进行记录,此处仅列尚未解决的问题。 问题描述 来源 负责人 开始时间 目标解决时间 优先级(高 /中 /低 ) 状态 : (未解决/解决 ) 解决时间