检修分场综合管理制度

检修分场综合管理制度内容摘要：

； 日常维护材料计划由分场主任审批，备品配件计划由各专业主任审批，所有计划统一由计算机完成。 四、材料的管理 各班组库存物资由班长负责，受分场材料统计监督，考核、分场统计员有权对各班组进行调拨。 分场材料统计员，每月 25 日对各班组进行检查、统 计消耗情况，掌握消耗规律，并报策划部。 公用工具，个人工具按配备规定领用，由专业主任审核，电动工具和 500 元以上的分场主任审核。 五、材料的领用： 各班组统一到供应公司领用物品。 各班组的材料领用由班长负责。 各班组必须建立公用工具，个人工具台帐及备品备件，低值消耗材料台帐，备品备件和低值消耗材料台帐采用供应公司提供的物资收发明细记录。 做到帐、物、卡、 100%相符。 在材料的领用过程中，严格按计算机管理系统执行。 六、降低各项费用的规定： 降低消耗材料费用的规定 （ 1）、班组承包部分 材料费用，与班组奖金挂钩，每月节约下的费用按比例提成，若超出则按实考核，专业或分场每一季度进行一次核算。 （ 2）、班组的消耗材料实行定额管理，即落实班组的消耗材料项目、数量，以后按月、季，按量领取。 （ 3）、各班长要严把材料消耗关，要养成勤俭持家的好习惯。 各班长要熟知本班组材料、备件的用途及保养方法，严格履行班长职责，作到材料领用、消耗情况帐目清楚，备品、配件及材料保管良好，尤其是一些贵重物品、易损、易变形的备件作好保养工作。 （ 4）、各班组在检修工作中不得有浪费现象，做到物尽其用，如发现浪费现象，则根据所 浪费材料价值的 5— 10 倍进行严格考核。 （ 5）、班组所领用材料不得随意给予他人，尤其是本厂外来人，如有发现则严加考核。 （ 6）、班组的材料消耗情况纳入每月的优胜班组考核条例。 14 降低厂控费用的规定 （ 1）、加强各专业、班组的修旧利废工作。 （ 2）、各专业、班组进行检修工作时，必须遵循下列原则： A、 能修不换； B、 能换备件、零件而不换整件； C、 能用旧件而不用新件； D、 能加工的零件而不买备件。 （ 3）、各班组技术员在做备件予算时，要遵循 “ 多买零部件，少买整件 ” 的原则，此项条例应由各专业专工把关。 （ 4）、加强各班组人员的培训工作，提高各级人员的检修技术水平，加强设备的维护和保养工作，以提高设备的健康状况。 （ 5）、加强对设备的可靠性和寿命管理工作，合理制定设备的检修工作，从而延长设备的使用寿命，最终达到降低厂控费用的目的。 降低技改费用的规定 （ 1）、班组或专业列入技改项目时，必须提出技改项目的书面申请，申请内容包括： A、设备技改前存在的问题； B、设备技改后的优点或技改效益； C、申报一到两套技改项目的技改方案； D、核算技改项目的技改费用； E、技改后的效益价值。 （ 2）、技改方案应由生 产技术部人员审查、论证，选定一个最佳方案，证明其确有技改价值时，方可进行技改。 （ 3）、技改项目中的费用核算时，不得以技改此项目为由，另加其它方面的材料或备件预算，无端增加其技改费用。 （ 4）、技改过程中应充分利用已有系统、管道和设备以及其它修好的设备、备件，尽量降低其成本费用。 （ 5）、技改过程中不得有挪用此项目的费用、材料、备件，不得有浪费现象。 （ 6）、技改工程结束后，由分场或专业人员对此项目进行成本费用复核。 （ 7）、分场或专业半年或一年对技改项目进行一次综合评估，根据其价值效益进行评比、奖励。 （ 8）、鼓励职工利用新材料、新技术对现有设备进行改进或改造，根据其创造出的经济效益进行奖励。 15 修旧利废的规定 为了加强各班组的修旧利废工作，提高职工对修旧利废工作的重视以及对开展此项工作的积极性，从而降低检修成本费用，特制订以下规定： （ 1）、各专业或班组可进行形式多样的修旧利废工作。 （ 2）、各班组对所拆下的设备（包括阀门、管道、电机、执行器、螺栓等），有修复利用价值的必须存入各专业或班组库房，不得随意乱扔。 （ 3）、各班组必须认真搞好修旧利废的工作，分场将进行定期检查。 （ 4）、各班组应把因技改或其它 原因而更换下的设备妥善保管，以作为其它系统同类设备的备件或以后其它地方再利用。 检修分场 2020 年 7 月 30 日 16 检修分场值班制度 １、值班时间： 夜 间２０：００ —— 次日８：００ 节假日 ８：００ —— 次日８：００ ２、各值班人员必须按时上班，班组值班人员要与 专业带班人员及时取得联系，各专业带班人员、分场总值班要按时开晚 8： 00 碰头会，和周六、日的早 8： 00 碰头会。 ３、分场专业带班人员职责： 1) 分场专业带班人员做好各班组值班人员的考勤管理。 2) 及时组织分场值班人员对设备进行消缺。 3) 对有影响机组安全运行或主辅设备退出备用的缺陷，及时通知相关专业主任，并及时组织进行现场抢修工作（至分场或专业主任到达现场为止）。 4) 及时了解各专业缺陷处理情况。 5) 对于不能认真履行其职责的进行严格考核（ 500～ 1000）。 ４、值班期间必须坚守岗位，班组值班人员有事向专业带班请假，专 业带班有事向分场总值班请假，并征得同意后方可离开现场，且必须按时返回，否则按旷工论处。 ５、各专业带班人员及时查询缺陷情况，并负责通知、组织本专业所有值班员消缺，若遇特殊情况需其它专业人员配合或帮助时，要通知分场总值班，分场总值班要负责安排、协调，所有分场值班人员都要听从总值班的调遣。 ６、值班人员交班时若有未进行完的检修工作，应向班长、技术员汇报清楚，方可下班。 ７、各专业值班人员必须服从专业带班的领导、指挥，全分场值班人员必须服从分场总值班的领导、指挥。 检修分场 2020 年 7 月 30 日 17 检修分场各专业卫生责任区划分 汽机专业： 一、汽机房外：负米、零米、四点五米、八米、除氧间、循环泵房、集中水泵房、水源泵房、储油罐区、水塔及周围的所有设备和区域的卫生。 二、汽机房外：东、西、北外墙，一层以上的玻璃及房顶的卫生。 电气专业： 一、升压站、主变、厂变、高备变、蓄电池室，主厂房区内所有的变压器、配电室、配电柜 ，电缆沟道、电缆夹层的卫生。 二、汽机房、锅炉房及所有附属设备的配电柜、开关柜、照明箱、高低压电机、各种电动头，电缆沟及电缆夹层的卫生。 锅炉专业： 一、主厂房内：零米、八米、十六米至炉顶、灰渣泵房、冲灰泵房、回收泵房、电除尘室、燃油泵房、空压机房、热网站等所有设备和区域的卫生。 灰管道及地沟的卫生。 二、锅炉厂房除一层玻璃外其余东、西、南墙的卫生。 热工专业： 一、锅炉房、汽机房内所有热机设备的卫生。 如：配电柜、接线端子、执行器、保温箱、所有表计等。 二、工程师站及电缆沟、电缆夹层的卫生。 另： １、启动锅炉房的内外卫生、检修楼周围、修理间、检修楼后院卫生为综合班负责。 ２、网控楼的墙壁、玻璃为继保班负责，一、二层楼梯、栏杆、楼道、厕所由综合班负责。 ３、厂房外围除绿化以外的区域是谁家的范围谁家负责卫生。 ４、行车、电动葫芦的卫生归所属专业负责。 检修分场 2020 年 7 月 30 日 18 电梯管理制度 一、 电梯由分场指定持证司机操作，其他任何人不得擅自操作。 二、 电梯总载重不得超过８００公斤，载人不得超过１０人。 三、 电梯内载物、载人应放置在中心或均匀堆放，不得偏载。 四、非电梯人员不得维修电梯。 五、人员离开电梯时，必须停电。 六、使用电梯时，电梯内必须具备电话通话条件。 七、电梯内不得载易燃、易爆、 有毒物品，特殊情况需载用，不得有泄漏，并且有专人护送，及时搬离电梯。 八、电梯维修时应停止使用。 检修分场 2020 年 7 月 30 日 19 检修分场设备专责制度 为了全面、可靠 的管理好我分场所辖的设备，更好的保证设备运行的安全性，可靠性，根据设备管理“纵向到底， 横向到边 ” 原则，把分场所辖设备落实到各专业，各专业所辖设备落实到各班组， 各班组设备逐台落实到人，要做到台台设备有人管，人人肩上有专责，充分调动每个检修工的工作积极性。 一、设备管辖区域划分： 汽机专业： 、水源井至集中水泵房（包括水源管线）。 、汽轮机间。 、除氧间。 、循环水泵房、冷却塔。 、油处理间、透平油罐。 电气专业： 、生产区域内未特殊规定的电气设备及系统。 、网控载波系统、远动设备。 锅炉专业： 、煤仓间。 、锅炉间。 、除灰系统。 （包括灰场及其备）。 、燃油泵房。 、空压机房。 热工专业： 、生产区域内未特殊规定的热控设备。 二、专业之间及各专业与外单位间设备划分细则： 详见 98 版《柳林发电厂设备管辖范围划分》。 三、设备专责人应具备的条件： １、掌握所辖设备的结构原理，检修工艺及质量标准。 ２、熟悉设备关联系统的走向，构成、介质、参数及流通原理。 ３、具有独立完成设备维护和消缺工作的能力， 具有能判断设备故障的分析能力，能担负设备大修的工作负责人。 ４、具备工作负责人条件并经过考试合格，能独立填写办理工作票。 20 ５、具有高度的责任心，和不断提高自身技术素质积极性。 ６、在检修工作需要互相协助时，必须服从安排，听从指挥。 四、设备专责人职责： １、设备专责人对自己所管辖的设备全面负责，应实行十包一保：包巡检、包维护、包消缺、包安全、包质量、包进度、包备件、包工艺、包记录、包卫生，保安全经济长周期运行。 ２、设备专责人负责对自己所属设备的日常巡检、维护 、消缺、 卫生、临修、抢修、计划检修等工作，原则上是大、小修标准项目的工作负责人， 并对检修经历做好记录。 ３、设备专责人应熟知自己所管设备的构造、性能、系统布置和工作原理，熟悉检修工艺、质量标准和运行知识，并能及时准确地排除故障，做到该修必修，修必修好。 ４、设备专责人要了解自己设备的安装、检修历史，检修周期， 运行状况、设备健康水平、掌握设备存在的缺陷及隐患，并对设备的缺陷及隐患及时提出技术措施和安全措施。 ５、设备专责人应掌握自己全部设备的规格、型号，备品、配件、 材料的材质、 型号、规格、在装量及现有备品、备件的库存数量 ,以及图纸资料的收集、保管、熟悉（指图纸复印件）。 ６、设备专责人应熟知自己各设备检修所要用的工具种类及工具规格。 ７、能及时准确地根据备件储备定额向班组技术员报出自己所辖设备的备品、配件、。