校园快递收发室项目运营计划书内容摘要：
用，这样大大增加了快递公司的运营成本 ，从事快递业务需要付出很大的劳力，很多人 很难坚持从事这个吃苦耐劳的 行业，从而使得快递业务员素质普遍不高。 遇到丢件及损坏等纠纷，不是通过正常渠道解决，有时甚至以威胁和拒绝送件为借口，迫使收件人签收。 发生口角与争执的问题时有发生，严重影响 了校园快递业务的健康发展。 从以上这些问题不难看出，高校快递业务处在两难的境地，有许多需要改善的地方，完善的高校市场仍然是一片空白，市场潜力巨大，亟需得到补充。 二、运营模式 ： 通过与校园各快递公司的合作，承包大学城内的快递派发工作，与快递公司形成代派 量 提成的合作关系。 三 、 运营策略： ：诚实 、敬业、团结、奋斗、 专业。 ：以最快的速度送快件 以最负责的态度递慢件 以最诚信的心态构建共赢 ： 计划用一个月时间与各快递公司协商，以校园代理点的模式建立长久的合作联盟，实现双赢。 用三个月的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合高校校园的特点，立足本校区，辐射周边高校，探索适合自己的发展道路。 用半年到一年的时间巩固自己的市场基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略，并形成自己的特色。 用一年到两年的时间做出本。阅读剩余 0%
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