某建筑工程质量保证体系内容摘要:
对本工程质量的关系,提出合理化建议。 技术交底: 以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据,编制技术交底 6 文件,突出交底的重点,注重可操作性,保证质量为目的,使参与施工的人员了解所担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及 新 技术的特殊要求等。 施工日记管理: 项目部管理班子和作业班组负责人应记录施工中发现的质量问题和处理过程的日记,以便连续、详细、明了的全面反映出质量控制和管理动态及现状,使质量信息能得以及时反馈,及时研究调整管理措施。 积累工程施工技术资料: 工程 施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案。 它反映施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工信誉的体现。 故必须按规定全面、科学、准确地记录,及时收集、积累、归纳和整理,手续完备,不得有伪造、涂改、后补等现象。 进场材料 检验和试验: 进 场材料 前,不论是项目部自购还是业主提供物资均必须按规定检验和试验。 工程用材料需经检验和试验合格,方可入库和投入使用,经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。 针对本工程的质量要求,应认真制定好材料供应计划,因生产需要来不 及验证物资不准紧急放行,以防万一。 过程检验和试验: 施工中的分项工程质量应在班组自检、互检、交接检的基础上,由项目部施工员对质量进行复检并评定等级,再由专职质量员核定。 过程中上下道工序未经检验或检验不合格,不得进入下道工序,并作出标 7 识。 过程中的分部工程质量应由技术负责人来组织评定。 施工过程中对特殊部位的过程检验,如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验、认证,并做好记录。 过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试验,送测试中心进行测试。 当有业主亲自参加见证试验过程或部位时,要规定该过程或 部位、见证和试验时间,如何按规定检验和试验,质量要求等内容。 加强材料试验工作: 在原材料、成品、半成品进场后,除应检验是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试(检)验记录外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用。 无出厂证明或质量不合格的材料、配件和备不得使用。 ( 3) 施工操作的质量控制措施 对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。 对每个进场的操作过程进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。 加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行作业,在质量控制上加强自觉性。 施工管理人员,特别是质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试、指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。 施工中各个工序要坚持自 检、互检、专检制度,在整个施工过程中,做到 8 工前交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。 (4)施工材料的质量控制措施 施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程的结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供货商随货提供产品的合格证或质保书,同时对钢材、水泥等及时做复试分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。 对部分需现场拌制的砼,在施工前必须进行试配工作,达到设计要求后,出具各种不同标号的砼级配报告,提交有关方面审核,通过后才能用于 施工。 同时要求在浇筑时,做符合要求的试块,并在同等条件下进行养护,及时试压以确保砼的施工质量。 对于甲供材料,我们按以上办法进行严格控制。 无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场使用。 为保证材料质量,要求材料管理部门严格按公司有关规定及相关质量体系文件进行操作及管理。 对采购的原材料、构 (配 )件、半。某建筑工程质量保证体系
相关推荐
分:出色,该项工作绩效 大大超越常规标准要求。 通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,得到来自客户的高度评价,给公司带来预期外的较大收益 ( 2) 8 分:优秀,该项工作绩效超出常规标准要求。 通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务,在数量、质量上超出明显规定的标准,获得客户的满意,超过公司预期目标 ( 3) 6 分:良好
与客户接触参照公司制定各项礼仪,违者将 受到警告处分。 六:财务制度 工资、奖金发放: 公司员工工资发放日期为每月 10 日。 基本工资及奖金发放:员工入职 3 个月内,以现金方式发放;员工入职 3 个月后,公司将为其办理个人银行帐户,工资及奖金公司代为存入个人银行帐户,公司在为每位员工发放工资的同时发给每位员工工资条以便核对。 奖金按照合同的进度按比例发放,具体如下: 买卖
图表上墙的范围 凡属公司项目管理的工程项目,一律要求做到 图表上墙。 上墙图表的类别 反映工程总进度计划控制的图表及当月进度计划图表; 反映工程投资的每月实际完成工作量的显示图表; 项目建设管理工作程序图表; 项目经理部组成成员表; 项目管理人员岗位职责表; 服务质量投诉图表。 图表格式。 公司已统一印制的图表,统一按表填写。 尚未统一的图表,由各项目经理部自行制定。 罚则
: 工作年限要求: 工作经历的要求: 其他要求: 岗位工作描述: 部门领导签署: 日 期: 人 力 资源部 意见 部门领导签署: 日 期: 总 经理 意 见 公司领导签署: 日 期: 职 位 申 请 表 应聘职位: 个人基本情况 填写时间: 年 月 日 姓 名 性别 出生年月 年龄 照 片 民 族 婚否 身份证号 身高 健康状态 户口所在地 档案所在地 血型 * 家庭住址: 邮编: * 宅
应当 终止: (一)完成章程规定宗 旨的; (二)无法按照章程规定的宗旨继续开展活 动的; (三)发生分立、合 并的; (四)自行解 散的。 第三十五条 本单位终止,应当在理事会表决通过后 15 日内,报业务主管单位审查 同意。 第三十六条 本单位办理注销登记前,应当在登记管理机关、业务主管单位和有关机关的指导下成立清算组织,清理债权 债务,处理剩余财产,完成清算 工作。 剩余财产
场 机动车区 非机动车电动、自行车 内部车辆 外来业务单位车辆 ( 2) 应急照明灯及指示灯:电源是否正常,整体有无损坏,表面是否有灰尘等; ( 3) 各种消防标识:安装是否牢固,定位是否准确,整体有无损坏,清扫表面灰尘等。 ( 4) 各种灭火器:瓶体是否完好,固定是否牢靠,保险栓是否完好,气体压力是否在规定的范围内等。 ( 5) 消防栓是否完好,水压是否符合要求。 A、