某大型酒店管理制度-外卖服务工作流程内容摘要:
品。 将商品摆放整齐。 陈列商品:先设计好陈列图案,再根据图案摆放成形。 工作开始:精神饱满上岗。 接待顾客:热情、主动介绍商品,有技巧的进行推销,服务周到,如若顾客没有购买,要礼貌送客。 顾客购买,要准。某大型酒店管理制度-外卖服务工作流程
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3 年内分阶段设置,如工作满一年后工龄工资增加 20 元,满 2 年后增加到 40 元,满三年后增加到 50 元,此后不再增加工龄工资,这样对稳定基层的一线员工具有较大的作用。 对主管、中层干部也可以设定适当的工龄工资,对高层人员可以设也可以不设工龄工资。 2) 在工资结构上,避免工资提升上的单线道路。 目前的工资制度对提高服务的技能方面没有激励作用
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