某公司关于工程回款奖励管理办法内容摘要:
第三条: 单项工程通过竣工验收,完成竣工结算后,两个月内 累计回收单项工程结算 款 85%以上的,超出部分按回收款的 1% 给予奖励 (即 1000 万元的结算 款 ,回收款至结算 款 的 90%,奖励 10000 元)。 第四条: 单项工程通过竣工验收,完成竣工结算后,两个月内 累计回收单项工程结算 款 75%以上的,超出部分按回收款的 5‰给予奖。某公司关于工程回款奖励管理办法
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恶化,资金短缺; 未对分包工程的工程款的用途进行监管。 分包商未及时发放农民工工资风险 部分项目的 分包单位故意拖欠施工工人工资,造成农民工讨薪事件,导致我司承担支付农民工工资责任,公司信誉受到影响被列入黑名单等。 对分包单位资信评级不够严格,一些分包单位投资资金不足,故意推迟甚至不发放员工工资; 公司在支付分包方工程款后对农民工工资发放监督不到位。 4 工程项目进度管理合同约定工期脱离实际风险
部对各分子公司领导班子考核,但每个分子公司应将指标分解,落实 6 到各部门,形成各自的考核体系,让部门、员工都知晓考核指标以及与自己利益的联系。 各分 子公司的考核方案一式三份上报总公司财务部、企管部和人力资源部备案。 A 股份有限公司 2020 年 12 月 5 日 附件一:管理体系规范性考核计分表 附件二:公司外部客户满意度调查表 附件三:公司内部员工满意度调查问卷 7 附件一:
和提高。 (4) 工作需要他人的监督和指导,同时在专业领域内有一定的独立性。 (5) 能够发现流程中一般的问题。 (6) 具有基础的和必要的知识、技能。 这种知识、技能集中于本专业中的一个领域。 这种知识和技能已经在工作中多次得以实践。 (7) 被认为业务实施的基层主体。 三级:(1) 能够发现本专业业务流程中存在的复杂问题,并提出系统性的、合理有效的解决方案。 (2)
需做出记录归档。 第十 三 条 各单位或个人作需要对网络的特殊软硬件资源(如网络打印机、财务、人事等信息)需拥有使 确因工 用权的、报请 公司 批准后信息中心方可授予权限。 第十 四 条 各单位连入 MIS 网的计算机原则上不配置光驱、音箱、声卡等多媒体设备,确实因工作需要领导和部门批准后由信息中心统一办理。 第十 五 条 计算机将成为企业必不可 的,需报请 公司 有关 少的管理工具