服装生产管理的真题与答案

服装生产管理的真题与答案内容摘要：

，每扎裁片必须是 （ ）。 一、填空题 、成衣裁剪 、纸样的储存、对称纸样的准备 、 拉布的方式 、面料因素 6. 生产制造单、纸样、生产样板、面料幅宽、裁剪方案 、款号、长度、宽度、尺码、件数、拉布方法和利用率 、缩样排板、电脑排板 NCR纸、影印法、酒精碳纸法、压印法、打孔法 、单程双面铺料、双程双面铺料、双程单面铺料 二、选择题 B C B B B C C ABCDE ABCD B 三 、名词解释 ：是有计划地把订单中的服装数量和颜色合理地安排，并使面料的损耗减至最低的裁床作业方案。 ：依照裁剪方案、规格精密编排，以最小的面积或最短的长度将所有纸样画在排料纸或面料上。 ：根据裁剪分配方案所规定的拉布层楼和拉布长度，将面料一层层铺放在裁床上。 ：是根据排板上的纸样形状，用裁剪机械沿纸样形状把整床面料剪下来，成为制衣要求的裁片。 10 四、简答题 ? 答：服装裁剪工程的主要内容有： （ 1）制作和复制排料图 ； （ 2） 拉布或铺料； （ 3）裁剪； （ 4）捆扎。 因素的限制。 答：排料长度受以下因素的限制： （ 1）裁床的长度。 （ 2）面料因素：①各种颜色的匹数；②布匹的长度； ③成衣的用布量；④每床拉布层数。 受哪些 因素 的影响。 答：排料的质量受以下因素的影响： （ 1）线条的准确性。 排板线的粗细正确与否，直接影响成衣的尺寸和外形。 （ 2）裁剪设备的活动范围。 排板时，应注意纸样与纸样间的排列要有足够的位置，让裁剪刀顺利地剪割弯位和角位，否则，易导致裁片尺寸不正确。 （ 3）适当的标记。 在排料图上，每一块纸样都应标有服装的尺码、款号、纸样名称，还有省位、袋位、袖衩位、丝绺方向等记号。 （ 4）纸样的排列方向。 如果有方向性的面料，就要特别注意纸样的排列方向，否则成衣上会出现毛羽方向不一致的质量问题。 （ 5）节约面料。 纸样紧密地排列在一起，尽可能提高面料的利用率。 （ 6）每一次裁剪需要排料图一张。 如需要多张排料圈，将本床的排料图纸进行复制，可满足多次裁剪时对同一排料图的需求。 答： 直刀式裁剪机大的特点： （ 1）生产效率高，多层面料一次裁剪； （ 2）适应性强，用于各种面料，能满足一般精度的裁片要求； （ 3）容易操作，方便携带； （ 4）面料固定不理想，裁片精度不高； （ 5）尤其是小片裁剪，裁刀有一定宽度，裁剪曲率大的弧线有困难； （ 6）结构上“头重脚轻，身子细”，刀鞘支柱容易变形，影响裁剪精度。 一、填空题 ：（ ）、（ ）和（ ）。 11 （ ）、（ ）和（ ）三种。 （ ）、（ ）、（ ）进行。 （ ）为单元，按服装产品加工（ ）的顺序进行作业的方式，机器排列完全依照（ ）和（ ）进行配置。 一般是有（ ）操作员为一单元；每位操作员具有（ ）的技能，每个捆扎数量一般为 （ ）； 设备布局灵活，（ ）。 （ ）、（ ）和（ ）。 ：（ ）、（ ）和（ ）。 （ Pt=计划期有效工作时间 /计划期内产品产量 ）。 X有三种情况：当（ ）时，工位数或设备台数取为整数；当（ ）时，增加工位数，但不增加工人人数；当（ ）时，增加工位数，也增加工人人数。 ：（ ）、（ ）和（ ）等。 （ ）和（ ）两个工序。 ，服装产品受以下因素的影响：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 折叠包装、真空包装、立体包装、内或外包装 四种。 （ ）、（ ）和（ ）三种。 二、不定项选择题 1．在服装生产组织形式，将同类操作的工序集中在一起，由一个作业工位来完成。 这是什么类型的车间布置。 （ ）。 2．采用流水线来组织生产时，应选择哪种缝合方式。 （ ） 3．一般地说，采用产品流程来布置车间，产品的生产时间比工序分类布置车间的生产时间短。 （ ） 4．流水同步生产系统 和 捆扎同步式生产系统都是以捆扎形式传送半制品。 （ ） 5．大批量生产服装产品时，适宜采用以下哪种产品移动方式。 （ ） B. 平行顺序移动方式 ，其值越大，表明流水线的生产效率越低。 （ ） 12 算单位的，合理流水线的负荷系数应在（ ）范围。 ~ ~ 以上 8. 生产线出现不平衡 ,主要原因是 （ ）。 ： （ ）。 C. 增加产品的附加值。 （ ） 一、填空题 、分工生产、精细分工 、工序分类布置、作业功能布置 3. 收发员、工人、收发员 、 工艺流程 、 工艺顺序、各工序工作量的大小 、多种、 6～ 24 件、品种齐全 、无效时间、多余时间 移动方式、平行移动方式 、 平行顺序移动方式 =计划期有效工作时间 /计划期内产品产量 ＜ 、 ≤ X＜ 、 ≤ X＜ 1 、按部件配置、按机种配置 11.熨烫、包装 、热力和压力、真空、时间 、真空包装、立体包装、内或外包装 、盒包装、箱包装 二、不定项选择题 三、名词解释 ：是依据产品工序流程的顺序来排列机器和缝纫工作的场地。 ：又称组合式布置，其特点是把类似工序所需的机器集中在一起。 ：是指服装产品或零部件在整个生产过程或在某个生产阶段、生产环节，从投入到产出所需的全部时间。 ：是指流水生产线上的产品在各工序间每移动一次所需的间隔时间。 一、填空题 （ ），是企业进行生产管理的依据，它对企业的生产任务做出统筹安排。 ，服装生产企业应以（ ）为基础，制订出一定时间内的生产计划。 3.（ ）反映了企业生产的可能性，是制定生产计划的重要依据。 ，销售部应控制在（ ）以上，生产管理和生产部门可依此进行生产规划，做好生产前的人员、机器、物料、车间等方面的准备。 （ ）来准备，便于计划执行与控制。 （ ） 的行动大纲，它是一个系统。 划可分为长期生产计划、（ ）和（ ）等层次。 这三个层次的计划构成了一个完整的生产计划体系。 ：品种、产量、质量、产值和 （ ）。 （ ）为依据，确定有关生产部门的生产活动日程计 划。 ，周计划的准确度应达到（ ）以上，不允许随意变动。 13 （ ）所指定的制单、产品及数量来安排生产。 、（ ）和日程计划编制。 13.（ ）是决定作业日程的依据。 （ ）、零部件的生产周期和工序的生产周期三类。 ，从产品的交货期（ ）顺序减去各工艺阶段的生产周期。 、搬运、检查和停放这四个生产过程的时 间，再加上 ( )构成。 （ ）法，以销货计划的供货日确定生产计划、物料计划、采购计划。 （ ）计划，将作业分配到每个作业者和设备中。 ，应有优先的原则，即（ ）、（ ）、瓶颈原则和工序原则。 （ ）、（ ）和生产排期表法。 二、选择题 、产量、质量、产值和 ( )。 A．产品价格 B．交货 期 C. 出产期 D．产品规格 、净产 值和 ( )。 A．商 品 产值 B．加工价值 C．企业盈利 D．工业产值 的 内容 ， 必须贯彻 ( )的原 则。 A．以产定销 B． 以 销定产 C．产销结合 D．以上答案都不对 ，是企业进行（ ）的依据。 A． 销售管理 B． 工时管理 C． 生产管理 D． 行政管理 ，根据用途不同，可以分为设计的生产能力、（ ）和现有的生产能力三类。