服装企业管理制度汇编内容摘要:
备案。 调休时间与其在公司安排的放假时间没有正常休息的时间相等。 第三十四条:请假期间 的工资结算方式 公假期间计时工资制的员工工资正常结算。 计件工资制的员工按照每小时 5元进行补贴。 工伤假员工工资,按照浙江省义乌市最低工资标准( 1160 元 /月)结算。 工伤假超过 15 天的,其结算方式另行协商。 其他请假方式,公司只为其保留相关岗位,不再另行补贴。 未按照正常手续履行请假手续的视为旷工。 :寝室管理制度 第三十五条:员工宿舍有公司统一分配,未经公司许可,任何人不能入住、调换。 第三十六条:员工入住后应妥善保管自己私人财务,避免偷盗事件的发生。 第三十七条:保持地面清洁、卫生,行李摆放有序,清理的垃 圾应放在指定位置。 第三十八条:未经后勤主管批准,任何人不能带非本公司人员住宿。 第三十九条:禁止在宿舍内聚众喝酒、喧哗打闹、乱丢垃圾。 晚 11: 00 之后禁止在宿舍楼内进行娱乐活动、看电视等扰乱他人休息的行为。 第四十条:员工电表每月抄报一次。 每块电表每月公司承担 30 度电,超过30 度的部分,按照每度 1 元,由该电表使用人均摊。 第四十一条:节约水电,做到人走、电关、水停。 第四十二条:员工宿舍所属物品,如有损坏、缺失,可向行政部申请维修、配备。 第四十三条:离职时员工应有行政部人员陪同检查后方可办理离职手续。 :保密制度 第四十四条:公司资料分为“普通”“秘密”“机密”三个级别。 第四十五条:普通资料的划分 公司一般性文件、通知、通告、规章制度等可以向员工公司的资料。 政府机关、上级主管部门、外协部门下发给公司的一般性文件、通知等。 没有标注保密登记的其他文件。 第四十六条:秘密资料的划分 公司公章、各部门公章、财务章、合同章极其公司主要领导的私人用章极其指纹、签字。 技术部门形成的技术文件、图纸等有关生产工艺的文件。 生产部门提交的生产报表、工序工价等。 行政部掌握的员工及应聘人员的资料。 商标注册及企业专用字 体的制作方法、包装印刷的设计稿和底稿。 销售部门有关的业务报告、调研报告、销售报表等。 企业在政府部门登记的原始资料。 其他保密性措施及文件。 第四十七条:机密资料的划分 公司战略规划及年度工作计划、董事会重要业务决策、重大投资方案、决议、方案。 财务部形成的报告、决定、报表、意见等资料档案。 财务部有关凭证、账册、年度财务状况、银行账户存款情况等。 有关价格策略、业务订单、业务渠道、客户信息的文件、资料。 技术部门有关新产品开发的资料。 第四十八条:标识 普通资料不含任何标识。 所有需保密的资 料,在印发前加注“秘密”或“机密”字样。 第四十九条:发放 普通资料的发放对象为公司全体员工。 秘密资料的发放对象需经总经理确定。 机密资料的发放对象必须报经董事长批准。 第五十条:保存与调阅 普通资料由行政部存档保管,公司各部门、员工均可调阅。 秘密资料有总经办存档保管,经总经理签字后方可调阅。 机密资料由董事办存档保管,经董事长签字后方可调阅。 “秘密”“机密”资料原则上永久保存,其他资料原则上保存两年。 第五十一条:检查与销毁 因工作需要需外带公司秘密、机密性文件一律要有行政经理签字。 员工离职严禁以 任何方式携带秘密、机密性文件出厂。 对失去使用年限、无保存意义的资料,由行政部每年一次进行销毁。 第六章:公司公共财产的管理规定 第五十二条:公司公共财产有各部门负责管理,行政部负责配置、维护、修葺归。 第五十三条:公司公共财产是指公司办公及保障员工生活的设施(不包括生产用设备)。 第五十四条:购买、配置 有所需要部门填写申请单,报经总经理批准后方可购买。 购买后的设备由行政部或仓库进行验收。 设施需要安装的,应由专业人员进行安装调试。 由部门或个人领用公共财产,必须办理相关手续。 第五十五条:使用人、使用 部门必须对设施加以爱护,如出现认为损坏,责任人要予以赔偿。 第五十六条:宿舍每个房间配置床、桌子、电灯、空调或风扇(经理级别配置简易衣柜)。 第五十七条:需防潮、防锈的设施,行政部要指派专门负责人进行定期维护。 第五十八条:电力线路、网线、监控线路、电话线路、消防器材等设施除日常维护外,每季度必须检查一次。 第五十九条:因超过使用期限经损毁(无维修价值)的设施,经申请、总经理批准后予以报废处理。 :管理人员守则 第六十条:带头遵守公司指定的各项规章制度,严以律己、宽以待人、大公无私。 维护公司及员工利益,自觉 抵制不良行为。 第六十一条:热爱企业、关心企业、保护企业。 坚守岗位职责,遵守职业道德,严守商业秘密。 在生产管理中严禁、缜密:提高科学管理水平:降低损耗,促进生产质量及提高经济效益。 第六十二条:以身作则,深入车间,团结同事,关心员工的呼声和疾苦,倾听员工的合理化建议。 第六十三条:衣着得体,讲话文明,不拉帮结派,不结党营私。 第六十四条:节约办公经费,爱护公司财物。 第六十五条:“内强质量,外树形象”“质量第一,科学管理”开拓创新,超越自我,与公司共成。服装企业管理制度汇编
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2.各店返回货品检验好后,在规定时间内(每天下午两点), 由负责专店返回货品检验人员与仓管办好入库手续,当场进行点数。 3.如有不合品: A、能修理的,书面形式报告仓管,(注明货号、数量、尺码、修理的原因),在一周内修好返还仓库(不含寄回工厂修补的货品),并收回书面报告。 B、不能修理的,先书面形式报告仓管,(注明货号、数量、尺码、修理的原因),再以书面形式报告销售主管,(注明店铺、货号、数量
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