施工单位项目部技术领导个人工作总结内容摘要：
目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化，在这一年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程中总结经验，理论联系实际。 对 初次参加 施工的工程技术人员，我鼓励他们 放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物采取不同的方 式方法管理。 技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最后到工程结束后的工程复测无不存在。 它要求我 领导的项目工程技术人员 不但要能熟练使用各种测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽就会造成重大经济损失。 针对这一问题，在工作中我 组织工程技术人员， 采取了使用各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的。阅读剩余 0%
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