新员工导师制管理办法内容摘要：
职业化。 工作上，导师应与新员工充分沟通，根据工作岗位为新员工制定有针对性的学习计划，带领新员工明确岗位职责、业务流程以及作业指导。 生活上，给予关照，克服困难，适应工作环境。 4. 导师管理 新员工导师制管理办法 2 / 2 各用人部门要建立起本部门的导师队伍，导师应在公司工作三年以上，具有丰富的专业知识，熟知并认同公司文化以及相关制度。 用人部门在提交招聘需求时，应指定该职位的导师 ； 为提高导师传道授业的积极性，每月以津贴的形式向导师发放导师津贴 300 元； 用人部门和人力资源部跟踪新员工导师制培训效果，帮助导师完成新员工导师制培训，并对导师培训。阅读剩余 0%
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