新会员服务组织架构及管理制度

新会员服务组织架构及管理制度内容摘要：

； 以 项目管理费用总金额 5%、 4%、 3%；如： 20 万以下（包含 20 万） *5%=10000 元； 20 万以上 (50 万以下包含 50 万 )*4%=（最高） 20200 元； 50 万以上 (100万以下包含 100 万 )*3%=（最高） 30000 元佣金提成。 团队业绩佣金： 团队完成每月接一单项目的基本任务 ；完成每月基本任务；公司给与团队激励奖金 1000 元 /单个项目。 基本工资：会所 拓展顾问基本工资的最低保障额为 1500 元；（个别优秀录取人员可视情况另做薪资调整）；培训后正式开展拓展工作；每月接一单项目的基本拓展任务； 顾问如有连续三个月未完成任务予以辞退；连 续三个月未完成团队基本任务，组长予以降职。 二 、会籍 联盟、销售 顾问的薪资结构分为两个部分： 基本工资： 2020 元 /月，月基本销售任务 万元 /人。 基本工资根据实际销售业绩任务浮动，若实际完成 万元，则基本工资不增不减为 2020 元，若实际 未 完成基本任务的，则实际基本工资 ；只能领取最低保障工资 1500 元，若实际完成基本任务的 130%，则实际基本工资为2020*130%=2600 元。 基本工资的最低保障额为 1500 元。 个人 销售佣金：销售额的 %（如：售出 50000 的会籍卡一张，销售佣金 为 50000*%=1250元）。 三 、销售 销售 组长的薪资结构分为三个部分： 基本工资： 3500 元 /月，月基本销售任务 万元 /人。 基本工资根据实际销售业绩任务浮动，若实际完成 万元，则基本工资不增不减为 3500 元， 若实际未完成基本任务的 ， 则实际基本工资；只能领取最低保障工资 2500 元，若实际完成基本任务的 130%，则实际基本工资为3500*130%=4550。 基本工资的最低保障额为 2500 元。 个人销售佣金：个人销售额的 %（如：售出 50000 的会籍卡一张，销售佣金为 50000*%=1250元）。 团队业绩佣金： 2020 元 /月，小组基本销售任务 为小组个人任务总和（如小组共 3 个人加上组长其任务就是 3*50000+50000 元 =202000 元）。 团队业绩佣金根据实际团队业绩浮动，若团队业绩为 20 万元，则团队业绩佣金不增不减为 2020 元，若实际完成基本任务的 60%，则实际团队业绩佣金为 2020*60%=1200 元，若实际完成基本任务的 130%，则实际团队业绩佣金为2020*130%=2600 元（ 团队业绩佣金上不封顶下不保底，由会籍部经理视情况分配。 ） 培训期为一个月，培 训期间不设销售任务，会籍顾问领保底工资 1500 元，会籍组长领保底工资2500 元。 （个别优秀录取人员可视情况另做薪资调整） 四 、正式展开工作 后 补助及奖励： 入职后工作出色、积极并完成公司制定的任务，第二个月公司 与其 签订劳务合同 ；提供住宿。 部门考核奖励：分 A、 B 两级（ A 级：完成销售任务的额外奖励 200 元以做鼓励； B 级：没完成销售任务的无任何奖励）。 售卡奖励：售出第一张卡给予本人奖励 300 元，售出第 10 张卡给予 整个销售 团队奖励 500 元，售。