控股有限公司企业传讯管理制度

控股有限公司企业传讯管理制度内容摘要：

六 ） 媒体提出访问 xxx 发言人的要求，均由控股董事会办公室统筹。 在接 受 媒体访问的要求前， 应 界定访问范畴，预测媒体将提出的问题及定出模拟答案，就媒体经常提出的问题作好准备，并备妥所有必需的参考资料。 第 六 条 控股董事会办公室有权审批 /获知 控股 各部室、事业部、煤电一体化公司及 下 属企业的涉及 xxx 的新闻资料、业务公布、大型公益或赞助 等 活动 ，以及 对 xxx 有重大影响的消息和谣言、突发事件 /危机 等。 第 三 章 新闻 宣传管理 第 七 条 机构与 职责 （一） 控股董事会办公室 ： 为 xxx 宣传工作 归口管理部门 ，统筹 公司 内、外的 宣传工作， 主要包括： 宣传 工作 管理 制度 、体系 的建立 与 完善 ； 年度宣传主题 的 策划、宣传计划 或方案 的制定 与 组织 落实 ； 宣传稿件 的 撰写、审核、编辑 与 发布 、报出 ；公司 网站 、 媒体关系 、 品牌 建设 、 危机公关、 社会责任 的 管理。 （二） 控股各部室 /事业部 /煤电一体化项目 /区域公司 /项目公司 /： 确定 一 名 宣传员 （兼） ，建议与重大信息报送信息 8 / 15 员为同一人， 负责 本单位新闻 稿件 的及时 撰写、 收集、 审核 、送 审及报送。 （三） 控股 信息管理部：负责公司网站的技术 管理 与 支持 ，保证网站安全、稳定运行，及根据需求对 网站 功能持续优化 与开发。 第 八 条 宣传 原则 和 范围 （一）原则 坚持正面宣传 、 实事求是 的 原则，及时准确传递 xxx 最新的发展动态、经营业绩 信息 ，传播华润文化，树立良好的 企业品牌形象。 （ 二 ） 范围 重要的会议、培训、论坛、庆典、参展 、 项目动工、竣工投产活动； 重大技术改造、新产品与新技术开发、新技术应用、新市场拓展、生意模式创新活动； 开展 的 安全 生产、节能减排、关爱员工、慈善公益活动； 重要获奖情况， 例如， 企业或个人 获省部级及以上奖项、国内外行业及重要媒体或机构 颁 发的 奖项、行业最新排名等 ； 重要合作协议、重大合同签订、重要人物 /组织 /团体来访活动。 未经 控股 公司授权， xxx 各 单位和个人 都 不得 对涉及公司 商 9 / 15 业秘密 和 上市公司 禁止 披露 的信息进行宣传。 第 九 条 媒体采访和 对外 报道 （一） 媒体采访 控股董事会办公 室接 到媒体 采访 xxx 领导人 或 旗下 企业的 要 求 后， 应 首先要求媒体提供 采访 内容 或 提纲 ， 然后 向 公司领导 请示 ，并按照批示意见进行处理。 公司 旗下企业接到媒体采访 要 求， 应 及时 报知 控股董事会办公室。 控股董 事会 办 公室报请 公司领导 意见 后，按 照 领导 批示意见进行处理。 xxx 举办重 大活动，需邀请社会媒体来采访报道的，由控股董事会办公室负责邀请。 控股董事会办公室负责统一组织、协调和安排媒体采访接待工作，相关部门和企业 应 积极配合协助。 在媒体采访接待过程中， 应 充分尊重记者的采访权，积极主动提供服务，做到热情、礼貌、周到，为记者采访创造良好条件。 介绍情况 和提供资料 要慎重、准确，并注意商业保密。 如涉及到重要内容和敏感问题的采访，不宜宣传的，应有礼貌地谢绝。 控股董事会办公室应与媒体记者 充分 沟通， 争取 记者 将采访撰写的稿件 经 控股董 事会 办 公室 审核 、 确认 后再刊发 ，防止出现不准确、不恰当的报道。 10 / 15 （二） 对外报道 控股公司 的对外 新闻 宣传稿件，统一 由控股董事会办公室负责 审核 提供；旗下 各 企业符合 本制度 第八条“ 宣传原则及。