招商部员工绩效考核管理制度内容摘要：
设施的摆放 等进行考核。 考核标准：公共区域卫生整洁，公共设施摆放有序的 +5 分 公共区域 办公室 卫生不整洁、公共设施摆放混乱的，发现一次 一处 1 分 加班：从是否按工作需求积极加班进行考核。 考 核标准：按工作需求积极加班的 +5 分（统一加班除外） 文员 ： 资料录入效率 ：从完成前一天招商客户资料的统计、数据的准确性进行考核 考核标准：按时并准确录入客户资料的 +5 分 按时录入客户资料，数据错误的 2 分 不按时录入客户资料，并且数据错误的 5 分 物件管理 ： 从 办公用品入库 、出库的登记情况进行考核。 考核标准：每月及时对入库出库登记的 +5 分 入库出库不及时登记的，发现一次 1 分 总监办公室卫生。 从办公室的地面、桌椅的整洁程度进行考核。 考核标准：保持总监办公室整洁卫生的 +5 分（ 23 天打扫一次） 长时间不打扫卫生的，发现一次 2 分 考勤：从是否按公司规定的上下班时间打卡进行考核。 考核。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。