房地产预算合同部绩效考核指标库内容摘要：
的不超过 [ ]次，采购预算与实际的偏差不超过 [ ]% 合同签定的科学性、合理性 严格控 制标准，保证采购合同的标准化、科学化 所签合同出现疏漏不超过 [ ]处， 或为[否决性指标 ]，对合同存有重大失误，对公司利益造成严重影响的，为 [否决性指标 ] 对经济洽商、索赔审核的准确度和力度 确保经 济洽商 、索赔工作的顺利进行 对经济洽商、索赔经审核后仍有失误的不超过 [ ]次，未及时备案的不超过 [ ]起，未备案的不超过 [ ]起。 或 [否决性指标 ] 工程项目概、预算和决算编制的科学化 提高工程项目概、预算和决算编制的准确度 所编工程项目概、预算和决算的准确度不低于 [ ]% 对部门内其他成员的指导力度 提高经理的管理水平，保证部门工作的有效性 部门内成员工作目标的完成率不低于[ ]%，出错率不高于 [ ]% 预算师关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 合同数据库的完善度、更新的及时性 保证对合同的统一管理 未能及时进入合同数据库的合同个数不超过 [。阅读剩余 0%
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