房地产项目施工现场管理制度

房地产项目施工现场管理制度内容摘要：

和生活临时设施等的布置，均应符合施工平面图的要求。 每周由建设单位督促，监理单位定期组织检查安全文明施工情况，按规定评分记录备案，发现安全隐患立即责令限期整改，具体检查时间将另行通知。 本项目对现场各单位佩带安全帽颜色做统一要求： 建设单位（及来宾）安全帽颜色为红色（贴“ ”标签）； 监理单位安全帽颜色为红色（贴“ 监理”标签）； 施工单位管理人员安全帽颜色为白色（贴“ XXXX”标签）； 现场土建施工作业人员安全帽颜色为黄色； 现场特殊工种 (如水、电安装等 )施工作业人员安全帽颜色为蓝色； 对进入施工现场的管理人员及施工作业人员均要求佩戴工作牌。 监理人员和项目经理等管理人员严格执行上下班打卡制度（打卡设备按规定联网备查）。 7．现场临时水电使用管理 现场临时用电安全管理必须遵守国家《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ4688)中有关 规定。 10 现场水电管理制度： 施工单位施工和生活用水、用电必须按国家规范和现场情况向建设单位报送临时用水、用电方案，方案经过监理、建设单位同意后，方可安装，建设单位指定施工用水、用电接驳点，加挂水表、电表计量，同时作好底数记录；不得擅自接驳，一经发现将按本“制度”有关规定给予处罚。 水表及电表必须经过强检。 施工用电负荷不得超过招标文件规定，负荷不足部分施工单位内部协调。 施工单位必须派专职维修人员对管道进行维护保养，如发现大量漏水或水表、电表损坏，建设单位工程部及监理单位将有权做出罚款 、并作增加当月用水、用电量处理。 发现表坏，应及时告知建设单位通知电力、自来水公司更换，更换时要通知建设单位做好记录。 施工总承包单位施工水电管理人员每月固定时间组织监理、施工单位对水表、电表进行抄表和分摊；按自来水长和供电局相关规定缴纳水电费。 各施工分包单位用水、用电，均应经建设单位项目工程部水电工程师同意。 现场用水、用电管理及费用分摊均由总包单位统一管理，建设单位工程部只对总包单位的总表在进程、竣工退场时进行抄表计费。 各分包单位用水、用电，均应按总包单位的总平布置要求进行驳接。 本工程项目施工（生活）用水、用电费用由总承包单位向电业局和自来水公司缴纳。 . 各施工单位责成有资格的专业人员负责本单位的用电安全。 发现安全隐患，立即整改。 8．工程材料（设备）管理 施工单位自购材料应先提供材料样品采供审批表及相关资料，填报《乙供材料 /设备样品审批表》（材料价格需认价时同时填报《甲指乙供材料价格审批表》），经监理、建设单位工程部认定后一式三份，建设单位工程部、监理单位、施工单位三方各持一份。 认定样品贴上《样品批准标识》存放建设单位样品库房以备进货、验货之用。 在施工方提交采 供材料审批表后，部分材料需要考察批准的，施工方应积极联系供货单位，邀请监理、建设单位人员考察认定供应单位。 施工单位有对所使用材料（设备）进行质量检查的责任，发现质量问题应及 11 时向监理书面报告，并通知建设单位工程部。 否则因此所产生的损失由施工单位负责。 对于每一批进场的材料（设备），施工单位必须在监理 (或建设单位 )的监督下联合验收，对于应抽检复试的材料经监理见证取样送检或复试合格后方可使用。 材料进场前，施工单位应口头或书面通知进场材料的时间、品牌及相关的注意事项，监理及建设单位工程部相关人员按时到 场参加验收，严禁未经监理、建设单位工程部专业工程师验收的材料用于工程施工，否则监理、建设单位工程部有权按建设单位意愿处理。 各种材料物资进场必须建立严格的物资进场台帐记录制度，充分反应所进购材料的相关信息，经监理、建设单位相关人员签字确认根据需要随时查询。 工程需要使用的商品混凝土，施工单位需在进行混凝土浇筑前 1 天以书面《供货通知单》告知商砼站，并将商砼站提交的相应混凝土配合比及水泥、砂、石、外加剂检验报告报送监理单位作为存档资料。 施工单位必须将商砼供应单位的相关资质材料报监理、建设单位审核确认。 甲供钢材，施工单位应根据预算，申报地下室、单体工程总计划；经建设单位审核批准后作为建设单位控制甲供材料进场的依据之一。 9．工程测量管理 工程开工前向监理部提供测量仪器 (钢卷尺、水准仪、经纬仪或全站仪 )、台称等有效期内的检定／校准证书复印件，填报《监测设备验收记录》，经监理审批后方可使用。 工程开工前应进行基准点检测和保护，应填写《建筑物（构筑物）定位（放线）测量记录》；并妥善做好建筑中线或轴线桩的准确测设和长期稳定的保留工作。 在土方开挖前应根据勘院提供的座标点、水准点，进行准确放线，自检合格后通知监理单位进行现场复查，同时保留测量工程师签字并加盖公章的示意图作为资料保存。 在单位工程施工前期向监理单位提交工程测量方案，待审批后按方案实施。 对于独基和筏基工程在土方开挖后应进行基础复核，填写资料经确认后备 12 案。 土方开挖完成经过人工清基后，必须经监理单位专业工程师复核标高及各部尺寸，组织相关单位并报经质监站验槽，签字认可后才能进行基础垫层的浇筑。 基础垫层完成，必须经监理单位专业工程师复核轴线，并及时填写《建 筑物轴线测放检查记录表》，经监理单位专业工程师签字认可后才能进行上部结构的施工。 施工过程中进行轴线测放和垂直度观测，应填写：《建筑物轴线测放检查记录表》，《单位工程垂直度观测记录表》，并经监理工程师确认。 按照设计及合同约定进行施工过程中的沉降观测，同时作好观测记录。 填写：《单位工程沉降观测记录》 注：以上表格必须及时提交给监理单位、建设单位工程部专业工程师签字认可，否则视为无效施工资料。 10．工程签证和增减工作量 本工程进度款的拨付按合同约定，以月进度方式拨付。 进度款支付申请资料格 式应按明发集团《工程进度款支付表》统一格式编制。 及时办理各种签证 :当现场发生合同以外工作内容时，必须在事件发生时及时请监理工程师和建设单位工程部专业工程师进行现场核实，隐蔽性工程必须在隐蔽前办理工程量确认之后办理现场签证单，并在事件发生完后 14 天内上报工程费用增加（减少）清单。 请注意，未经确认“发生的工程量”或事件发生 14天后补办签证的，项目工程部将有权不办理后补手续；其发生工程费用一律视为施工单位主动放弃，不得进入工程进度或结算价款。 工程施工过程中，如需发生合同约定以外的施工内容，建 设单位工程部将以明发集团统一的《设计变更通知单》的形式委托施工单位施工。 施工单位在完成通知单上的内容后 14 个工作日内 (隐蔽性工程签证必须在隐蔽前办理 )向监理单位、建设单位工程部提交明发集团统一的《工程增减申报表》进行确认。 并在确认后 14 天内提交工程费用报表给建设单位工程部审核。 由于施工单位原因造成工程量增加，不予确认增加价款。 13 11．工程试验管理 施工单位对进场的商品混凝土必须进行跟踪检查，并对已浇筑的混凝土质量负责。 混凝土罐车进场后，检查送货单内容 (混凝土标号、浇筑部位、坍落度、出站时间、到场时间 、是否加外加剂等 )与现场需要混凝土是否相符，同时进行坍落度的测试，做好混凝土试块及标识，并做好浇筑记录。 对于已经离析等不合格的混凝土不能进场使用，同时立即报告监理、建设单位工程部。 ，进行混凝土的定期养护，并做好记录。 施工过程中的混凝土、砌筑砂浆必须按规范和施工需要取样制作试块并进行标准养护，待达到龄期后，送满足资质要求的并经监理、建设单位认定的实验室进行见证检验，并填写《建筑工程材料见证取样送检单》。 施工单位在收到试 (检 )验报告单后，立即将实验结果报告监理单位， 并送建设单位工程部留存。 凡需送检的原材和焊件，现场取样时必须要在监理和建设单位相关人员的监督下进行，不得私自取样，样品的抽取方法按规定进行。 所有送检的材料，必须待检验合格后，方可使用，否则由此而发生质量事故，由施工单位承担所有责任和经济损失。 所取试件原则上三方人员共同送检。 其它材料见证取样参照以上程序。 12．工程总包、分包以及配合问题的管理 总承包单位负责对各分包单位（含建设单位指定分包单位）安全文明施工、工程进度、质量等提出要求并进行管理，由于分包。