房地产项目操作失败原因内容摘要：
于与竞争对手竞争 的 的。 入市时机不正确（ 7%） 入市的时机主要考虑销售季节、周边竞争对手销售情况等。 假 如在项目所属东北地区，冬季工程又不能施工，如果楼盘大肆宣传而又不能得到消费者认可，则第二年就会对项目的推广有一定的影响，特别是期房销售。 在对待竞争对手方面，一是要做到先下手为强，赢得市场先机，这是针对入市时间与自己相差不多的竞争对手时的方法；二是要运用“太极拳”原理，借力打力，要么等竞争对少把项目区域炒作的成熟时入市 ，要么等竞争对手把市场做得一塌糊涂的时候入市，充当救世主的角色。 当然，前提你有足够的实力。 项目知名度不够（ 8%） 新上市项目的知名度不够对项目销售的影响主要有两点：第一，影响来访客户的数量，降低了成交几率；第二，客户的虚荣心作祟，没有人愿意在亲朋好友面前说自己买了一个谁都不知道的小区。 按照百姓的思维，知名度的高低往往决定着项目的品质。 项目的销售管理、控制不合理（ 12%）。阅读剩余 0%
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