房地产公司人力资源管理手册内容摘要:
能主动积极的开展工作,而不是消极等待上级安排工作; 能够独立完成工作,还是需要上级的全程指导; 对非本职工作而涉及 公司 利益的任务是否能主动承担。 四、学习能力 要 素 描 述 请 您 评 分 工作中主动积极学习岗位知识,虚心请教; 积极参加 公司 培训并认真接受所培训内容; 能从各方面严格要求自己,不断提高自身综合素质; 工作中富有创新思维,能积极改善工作流程。 五、团队精神 要 素 描 述 请 您 评 分 具有强烈的集体荣誉感,并能处处 维护 公司 的利益; 有全局观念,能积极按照要求配合其他部门工作; 在工作中能主动与他人协作、沟通工作关系。 六、工作成绩 要 素 描 述 请 您 评 分 按时、按质完成所分配的工作任务与计划任务; 每项工作完成后绩效明显,能达到主管的要求。 综合得分: GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 18 考核项目 行为规范 工作技能 工作意识 学习能力 团队精神 工作成绩 项目得分 汇总得分 分 主管意见 : 工作能力 □优秀 □优良 □一般 □差 对现任工作适任状况 □适 任 □不适任 试用期工作态度 □积极 □一般 □不积极 部门 主管评语 签名: 试用期成绩考核 □优秀 □良好 □中等 □合格 □差 最适任工作 人力资源 主管 意见 签 名: 总经理审批 签 名: 注: 此表经总经 理签核完毕后回交 综合管理部 ,由 综合管理部 依《员工试用评核表》办理员工试用终止后的相关事宜。 GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 19 劳动合同管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为了 规范劳动关系双方(即企业与员工)的行为,保障劳动关系双方 的 权益,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业稳定运行,根据《劳动法》和相关法律法规的规定,制定本制度。 第二条 术语解释 劳动合同:劳动合同是 公司 与员工确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。 劳动合同依法订立 即具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同规定的义务。 专项协议:是劳动关系当事人为明确劳动关系中特 定权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约。 第三条 适用 范围 适用于 与 公司 签订劳动合同的正式员工,包括劳动合同的 签订和 劳动期限内的劳动合同管理。 第四条 管理 目标 确保劳动合同用工制度的合法性、规范性、有效预防劳动争议的发生。 确保对全员劳动合同管理的重视,加强对劳动合同的订立、续订、变更、终止、解除等日常工作的管理,使劳动合同真正对企业和员工起到约束和规范的作用 第二章 劳动合同 的签订 第五条 公司 与 项目 公司 正式聘用的所有员工依法签订劳动合同。 劳动合同文本采用劳动和社会保障部门的格式合 同和 公司 制定的附加协议文本。 第六条 与 公司 建立 正式 劳动关系的员工,都必须签订书面劳动合同,并报劳动部门鉴证。 第七条 公司 综合管理部 将鉴证后的劳动合同交给员工本人, 公司 综合管理部 保留一份。 第八条 试用期的规定 经 公司 录用的新进员工, 录用后 一至三个月为试用期( 具体规定详见《人员招聘录用管理制度》 )。 试用期内,由 直接上级 对其工作能力、专业水平、劳动纪律等进行考核,员工对 公司 的管理、企业文化作全面的了解。 期间双方如感到不适应,可随时提出解除劳动关系,无需任何经济补偿。 第九条 转正与终止 用工关系 员工试用期满 十日前,由 公司 综合管理部 人力资源主管与 该员工 的 直接 上级进行协商 ,提出是否GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 20 予以转正意见,报 分管副总及 公司 综合管理部 负责人审查 , 总经理 批准 后予以转正。 对于不予转正的试用人员,由 公司 综合管理部 通知本人 ,按规定办理离职手续。 第十条 解聘与辞职 解聘 在劳动合同期间,由于各种原因, 公司 可以提前一个月提出解除与员工的劳工合同关系,有关解聘规定与赔偿办法,按劳动 合同相关规定执行。 辞职 员工因各种原因提出辞职,须提前一个月以书面形式提出辞职申请。 公司 综合管理部 根据其已核准的辞职日期申请予以办理离职手续 ;不按规定 日期办理离职的员工其相关责任由员工本人承担。 第十一条 劳动合同的期限 公司 正式员工的劳动合同期限执行已签订的合同。 对于 公司 外聘人员的劳动合同期限, 公司 根据岗位的任职标准 、 工作职责和新进人员的 综合情况 ,原则上以 1 年为期限进行签约,特殊人员以 3 年为期限进行签约。 第十二条 对于因岗位变动而发生的劳动合同变更,应及时更新或添加劳动合同的附 件,在附件中说明合同变更的情况。 第十三条 专项协议 专项协议是对劳动合同的一种有效补充,可以在订立劳动合同同时协商确定,也可以在劳动合同履行期间因满足主客观情况 变化的需要而订立。 专项协议与劳动合同具有相同的法律效力。 与劳动合同同时签订的专项协议内容通常包括:服务期限协议、培训协议、保守商业秘密协议、竞业禁止协议、聘任协议书、岗位协议书、补充保险协议等。 与 公司 签订的各项协议将作为劳动合同的合法附件,将存于员工档案之中。 第十四条 劳动合同的续订 劳动合同续订是指有固定期限的劳动合同到期,双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈,经过平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为。 公司 将在员工合同到期的 10天前与员工沟通,确认是否愿意续签合同;员工同意续 签后由 公司 综合管理部 办理劳动合同续签的审批程序,待劳动合同续签经 公司 批准后,由 公司 综合管理部 具体办理劳动合同的续签工作。 GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 21 第四章 劳动争议处理 第十五条 劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷。 第十六条 劳动争议范围 因开除、解聘员工和员工辞职、自动离职发生的争议; 因执行有关工资、社会保险和福利、培训、劳动保护的规定而发生的争议; 因履行劳动合同发生的争议; 其它劳动争议。 第十七条 劳动争议处理的原则 着重调解、及时处理的原则:坚持先调解、后裁决 ,在法律法规的时限内完成; 查清事实、依法处理的原则:以事实为依据,以法律为准绳,当事人在适用法律上一律平等(公正原则)。 第十八条 劳动争议处理的程序 劳动争议双方先协商解决;不愿协商或协商不成的,可申请企业劳动争议调解委员会调解;调解不成或不愿调解的,可申请劳动仲裁机构仲裁;不服从裁定的,可在法院提起诉讼。 第 五 章 附则 第十九条 本办法未尽事宜,执行《劳动法》及其他相关法律法规的有关规定。 第二十条 本办法由 公司 综合管理部 负责解释。 第二十一条 本办法自颁布之日起施行。 GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 22 劳动合同续签评审表 编 号: ZDHQHR06 姓 名 部 门 职 务 合约期限 自 年 月 日至 年 月 日 个人意见 (是否愿与公司 续约) 签名: 部门主管 意 见 签名: 综合管理部 意 见 签名: 分管副总 意 见 签名: 总经理 意见 说明:本表应附员工 在劳动合同期间的考核情况。 GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 23 员工社会保险管理制度 第一条 为了维护 公司 员工的切身利益, 保证 各项社会保险金 的 足额、及时上缴,依据《劳动法》和市社会保险费征缴 的有关 规定,结合本 公司 实际情况,制定本制度。 第二条 本制度适应于 公司 全体员工社会保险的管理工作 ,包括 员工各项社会保险金的计算方法、上缴、员工个人帐户的管理 等。 第三条 职责 (一) 综合管理部 是 公司 社会保险管理工作的 责任 部门,主要 职责: 负责各类保险员工个人帐户的管理; 负责 社会保险金的 缴纳; 负责 向 社会保险机构上报统计报表 ; (二) 财务 管理部 负责员工个人保险费的代扣 和 核算工作。 第四条 保险费采用自愿原则。 不愿办理 社会保险 的员工, 或者 在原单位 已经 参加保险 ,个人 不愿意转移保险 手续的,须 由 综合管理部 同意并备案。 第五条 公司 暂 按以下工资基数 缴纳 社会保险 金。 缴费工资基数将随着 公司 的发展以及社会平均工资的增长进行逐步调整。 序号 职务等级 缴费工资基数 1 副总经理、总监 1500 2 部门 经理、 项目 经理 1200 3 部门副经理及以下 员工 800 第六条 综合管理部 每年 三月份 依据上年度社会平均工资的增长情况, 提出 当年度社会保险金的缴费基 数 建议 , 经总经理同意后向员工通报,并从下月起按照新的基数缴纳社会保险金。 第七条 各类社会保险的缴交比例 序号 项 目 个人扣缴比例 公司 上缴比例 合 计 1 养老保险 8% 12% 20% 2 失业保险 1% 2% 3% 3 工伤保险 % 1% 4 医疗保险 2% 8% 10% 5 生育保险 % % GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 24 第八条 保险金的缴纳程序 (一) 综合管理部 测算本月 保险金金额 后报总经理审批。 (二) 总经理审批后 综合管理部 到 财务管理部 领取支票并负责缴纳。 (三) 财务管理部 根据 综合管理部 提 供的数据从员工的月度工资中扣除个人缴纳的部分。 第九条 综合管理部 在每月 15日前依据 公司 人员变动情况,至 有关部门 办理员工保险的参保、转移、变更、结算等工作。 第十条 新 录用的 员工 在试用期内不享受社会保险待遇。 在 正式聘用 (转正)后的下月起 公司 在为其 办理保险手续。 第十一条 离职 后的 员工必须 在离职后三个月内办理保险迁出 手续。 期间,保险金由个人承担。 逾期不办理迁出 手续 的,由个人 承担 因此造成的损失。 第十二条 在 原 工作单位已经办理社会保险手续又不能变更的 , 个人可向 综合管理部 提出申请,经总经理同意、 综合管理部 审核 缴费 帐单后, 公司 可以按照 公司 的缴纳基数给予 现金补贴。 不能提供缴费帐单的, 公司 不予补贴。 第十三条 本制度由 公司 综合管理部 负责解释。 第十四条 本制度自 公司 颁布后下月 起施行。 GMS 管理体系文件 人力资源管理手册 25 学习培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了不断提高全体员工的综合素质 和业务能力 , 增强企业的凝聚力和创新力, 塑造良好的 公司 企业文化, 为 公司 的持续发展做好知识、智力 储备 ,为创建“学习型组织”奠定良好的基础,使 公司 的学习培训日常化、规范化, 制定本制度。 第二条 本制度 适用于 公司 内部学习培训和外派学习培训的管理。 第三条 公 司 学习培训理念 员工是 公司 最有价值的 资源 ,有价值的员工是 公司 的资本; 学习培训既是 公司 持续发展的基础,也是提高个人能力的必要途径; 学习与培训既是全体员工的权利,又是全体员工的义务; 第四条 学习培训包括。房地产公司人力资源管理手册
相关推荐
问题研究 浅析房地产开发工程的成本控制及管理措施 浅谈房地产开发的设计管理工作 浅析房地产开发工程的成本控制及管理措施 浅议计划管理在房地产开发中的应用 土地利用规划背景下的房地产开发 房地产开发与管理课程教学改革的探讨 浅析房地产开发企业融资方式及对应的财务风险 房地产开发项目在我国的成本控制 房地产开发项目中的财务控制 建筑节能监管体系中消费者与房地产开发 商之间诚信博弈模型
人员进行验收。 在约定的时间内甲方就乙方提出的有关事宜作出书面答复,事前通知乙方相关的变更、决定等。 甲方负责工程 施工 过程中重大问题的协调,为乙方提供必要的施工条件,包括:水、电、住房、治安等。 三、 责任 甲方向现场派驻 甲方代表 : xxxxx。 在合 同义务中约定的责任。 甲方按确认的进度支付工程进度款,按规定办理结算和竣工验收移交手续。 第 五 条 、 乙方的权利、义务和责任 一、
筑面积 ⑤ 降水 按建筑面积 2 结构及粗装修工程 按建筑面积 3 门窗工程 按建筑面积 ① 室外门窗 按建筑面积 ② 户门 按建筑面积 ③ 防火门 按建筑面积 4 公共部位精装修 按建筑面积 ① 大堂精装修 按建筑面积 ② 楼梯间精装修 按建筑面积 ③ 屋面精装修 按 建筑面积 ④ 外立面精装修 按建筑面积 5 室内装修 按建筑面积 ① 厨房精装修 按建筑面积 ② 卫生间精装修 按建筑面积 ③
件性文书资料。 包括法人营业执照、土地 许可证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、预售许可证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书、达 22 标证书和证明等。 3. 8 汇报性文书资料。 包括企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表,以及公司领导在外部公共场合发言、汇报或发布的各类文书资料。 3. 9 劳资人力资源资料。 包括企业下属各部门的人力资源任命、人力资源调整、人力资源管理
月 11 日由市政府牵头组织 国土、发改、建设、财政、房管等 5 个部门主要负责人召开 协调会 ,就地税部门加强房地产行业管理, 应 用两业控管系统网络平台,做好土地、立项、报建、批准预售、确权、办证等涉税信息的采集工作。 同时, 建立定期召开各部门 联席会议 制度,协调解决涉税信息传递共享碰到的问题。 二 、主要成效 系统运行三个多月以来,我市的建安、房地产业税源控管工作得到进一步加强
险因素多等, 所以房地产企业的现金流需求数额大,占用周 期长,风险大。 ( 2)房 地产企业现金流管理现状 我国房地产企业的现金流管理起步较晚,企业对现金流的全方位管理不足,现金流的管理角度相对单调,缺乏全方位的统筹,与整个企业的战略不能有效地呼应管理。 叶根金( 2020)认为,我国房地产企业 现金流管理没有结合房地产企业的经营特点制定符合自身 发展的管理办法,其内部管理机制缺少全程控制,