房地产企业现金流管理研究[开题报告

房地产企业现金流管理研究[开题报告内容摘要：

险因素多等， 所以房地产企业的现金流需求数额大，占用周 期长，风险大。 （ 2）房 地产企业现金流管理现状 我国房地产企业的现金流管理起步较晚，企业对现金流的全方位管理不足，现金流的管理角度相对单调，缺乏全方位的统筹，与整个企业的战略不能有效地呼应管理。 叶根金（ 2020）认为，我国房地产企业 现金流管理没有结合房地产企业的经营特点制定符合自身 发展的管理办法，其内部管理机制缺少全程控制， 银行系统对企业现金流的影响也不可小视。 刘文静（ 2020）认为，我国房地产企业资金以自有资金、银行贷款、债券融资和其他形式的资金来源为主，资金来源单一，面对当前市场需求旺盛，企业现金持有量难以把握，资金的使用效率存在时间差异，对资金的合理充分利用是需要面对的问题。 丁国全（ 2020）认为，房地产企业关注现金流管理起步较晚，没有与企业战略相统一联系，并且缺少全程控制，在管理镇南关没有足够重视现金流质量。 谭洪益（ 2020）认为，房地产现金流包括现金流出和现金流入两个部分。 而现金流管理的实施主要从决策阶段，实施 阶段和项目完成阶段来进行管理，故 房地产现金流一体化管理，就是 要 立足于完整的房地产开发链条 进行。 杨泱（ 2020）认为 ， 房地产业是我国国民经济的支柱产业，其在一定程度上可以促进整个国民经济的发展，拉动消费需求。 房地产同时也是一个资金密集型的产业，投资规模大、周期长等特点使房地产开发、投资需要大量的资金 ，因此对其现金流进行有效地管理必不可少。 姚丽冰（ 2020）认为，由 于房地产涉及范围广 ， 产业链条长，从垒地到建设再到销售经营复杂，许多房地产企业都是单一经营的企业，在遇到突如其来、力度较大的宏观调控时，往往措手不及，没有回旋的余地。 现金流较低对房地产这样一个成长性行业来说并不是大闻题，因为处于成长状态的行业扩张性明显。 因此经营流入的资金通常会以扩大再生产的形式再流出，只要其现金流保持一个相对稳定状态就没有大的问题。 但如果突然下降，就可能表示其现金流入或流出方面出现了问题。 房地产企业现金融资可通过自身的经营利润，联合其他区企业经营或进行境外融资。 总之，房地产企业进行现金融资的方法有多种选择，同样 ， 对现金流的管理也可以多方位考虑。 陈圣举（ 2020）认为， 我国金融政策几次调整对中小房地产企业资金链的安全提出挑战，中小房地产企业在一段时间里将不得不把销售回款作为重要的资金来源，我们可以通过建立线性规划模型，利用自有资金来解决资金链的安全问题，同时争取尽可能多的销售回报。 当然拓宽企业的融资渠道，也是中小房地产企业发展壮大的有效途径。 总结 房地产企业是以开发项目为主导的项目驱动型企业，由于投资大、建设周期长、项目的不可逆转性、以及和宏观经济联系紧密，受外部环境影响显著等特点，对于房地产企业来说，提高 企业的风险管理和对市场运行情况的判断能力，是非常重要的。 另外，我国的房地产业在发展初期由于市场不成熟和开发行为不规范等因素的影响，很多企业完成了最初的资本积累，但从长远来看，随着国内市场运行机制的逐步完善，土地市场的透明化，市场竞争的公平性和激烈程度将会越来越明显，为了保持可持续发展的能力，企业管理人员还必须能以一定。