成型培训注塑车间交接班管理规范内容摘要:
解上一班次的工艺情况,并对上一班次遗留的工艺问题进行了解。 检查物料放置区内各种物料的摆放情况,并根据生产计划对物料的库存情况进行检查,发现问题及时上报。 对烘箱及各设备的烘料筒的使用性能以及设定温度和实际温度进行检查。 检查各设备烘料筒的加料情况,若有物料到达烘料线以下的情况及时向交班加料工反映 , 要求其加足材料。 对烘料箱内的烘料情况以及卫生情况进行交接,明确烘料的特殊要求。 对自己负责的生产区域的现场物品的摆放及卫生状况进行交接检查,检查自己所负责的烘料筒的排风、过滤网状况,确保其正常运转。 、试模以及生产换色、换料情况进行交接。 ,在《 物料员 交接记录》上签字确认。 ,应特别注意有无溢料和地上、机台。成型培训注塑车间交接班管理规范
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配转入的费用 C 该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用 D 该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用 约当产量法,重要的是计算投料程度和加工程度 某企业生产甲产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为 10 小时 和 20小时,则第二道工序的完工率为 ( B )。 A50% B、 % C 100% D、 % 第一道工序完工率 = 2020 210 =%