总包对分包工程协调管理方案

总包对分包工程协调管理方案内容摘要：

合安装工程投标文件 技术标 5 （ 1）机电总协调人对机电系 统各专业工程承担协调管理、配合服务义务，由于机电总协调人管理、协调不力或未能出现的问题使得 机电系统其他专业工程 承包人违约或疏忽导致工程损害或给发包人造成损失的，机电总协调人须承担管理责任。 （ 2）机电总协调人为机电系统其他专业工程承包人提供协调管理配合服务导致的对机电工程施工进度计划的影响及费用的增加被视为已包括在机电总协调人报价内。 （ 3）鉴于本项目机电系统专业工程较多、专业技术性强、各专业间交叉施工复杂、协调配合要求高、施工组织难度大，机电总协调人应安排对机电系统各专业工程有相关工作经验的现场技术人员组建一个强而有力的管理协调领导小组进行专业工程管理。 （ 4）机电总协调人必须负责协调管理机 电系统各专业工程，包括安排必须的工地协调会议、协调机电系统各专业工程间的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度，并协调机电系统各专业工程的施工，以保证工程质量满足要求。 积极参加由总承包人组织的每周或不定期召开的工程协调例会、施工进度会议，并将机电系统各专业工程进度情况及需协调解决的问题进行书面汇报。 （ 5）配合总承包人做好施工现场成品、半成品和原材料的治安保卫工作。 （ 6）配合总承包人对产品予以保护或进行照管、管理，当总承包人提出建议时，及时洽商和解决。 （ 7）机电总协调人须对机电系统专业工程相关技术资料进 行归档备案管理。 （ 8）机电总协调人有义务协调好与当地地方政府及人员的关系，当总承包人提出建议时，及时洽商、解决。 确保工程质量、进度和组织管理等不受外来因素的影响。 办公楼项目综 合安装工程投标文件 技术标 6 序号 内容 义务 1 接受总承包人的管理 专业分包人必须满足发包人与总承包所签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包人的管理和协调。 直接承包人必须满足发包人与总承包人所签订的施工合同要求，在安全、现场文明施工等方面做出配合。 若因专业分包人的原因致总承包人需向发包人对整体工程 的延误或专业分包工程的施工质量承担违约责任，专业分包人需向总承包赔偿因其引至的损失。 2 进入现场 施工的必须条件 1．提交由发包人确认为专业分包人和直接承包人的证明文件。 2．中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。 3．专业分包人和直接承包人的营业执照及资质等级证书复印件。 4．提交专业分包工程的“施工组织方案”，包括：施工方案简介、专业分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划、提供分包商施工简历、提供分包商施工组织体系简况。 5．按分包 合同约定做好分包工程保险等事宜。 3 质量管理 1．对专业分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 2．实施有关质量检验的规定。 并做好质量检验记录。 3．对工序间的技术接口实行交接手续。 4．提供原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5．做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 6．加强成品保护 7．认真做好本专业分包工程的验收交付工作。 8．按合同规定做好本专业分包工程的回访保修工作。 9．发生质量事故时，必须及时向总承包人报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 4 进度管理 1．编制施工进度计划，包括： （ 1）编制施工方案，明确施工区域的划分，施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构； （ 2）编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行； （ 3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等； （ 4）编制图纸优化及供应计划。 2．执行月报制度： （ 1）按月向总承包人报告本专业分包工程的执行情况； （ 2）提交月度施工作业计划； （ 3）提交各种资源与进度配合调度情况。 3．顾全大局，主动做好协调工作： （ 1） 参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包人作好工作协调； （ 2）及时根据总承包人工作安排主动调整进度计划； （ 3）在进度上有任何提前及延误应及时向总承包人报告； （ 4）专业分包人和直接承包人有权向总承包人提出工程协调的建议，总承包人应在规定的时间内作出回复和解决。 办公楼项目综 合安装工程投标文件 技术标 7 序号 内容 义务 5 安全、消防、现场标准化 管理 1．遵守各种安全生产规程与规定： （ 1）遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及发包人向总承包提出的各种安全生产规定； （ 2）结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时指定管理方案，并 认真实施； （ 3）接受总承包人的安全交底和部署； （ 4）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全资料工作； （ 5）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作； （ 6）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包人检查备案； （ 7）专业分包人和直接承包人有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载； （ 8）必须接受总承包人的安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。 专业分包人和直接承包人的整改工作若不能达到有关安全、消防管理 标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包人可以协助专业分包人和直接承包人予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切相关费用将由专业分包人和直接承包人承担； （ 9）专业分包人和直接承包人的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包人应该并根据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，情节严重者，监理单位及发包人根据有关规定责令停工整顿直至退场； （ 10）发生安全事故时，必须及时向总承包人报告，并作出事故分析调查及善后处理意见。 2．做好消防与治安管理工作：（ 1）开展消防与治安的教育工作 ；（ 2）配合总承包人、物业管理单位做好治安管理工作。 3．做好现场标准化管理工作： （ 1）各专业分包人和直接承包人进场施工前应根据总承包人制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包人审核同意后执行，实施“定置”管理； （ 2）按总承包人要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾应按总承包人的要求集中到指定地点； （ 3）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好； （ 4）维持工地卫生、文明，努力做好宿舍内卫生工作。 6 进场材料 的管理 1．各专业分包人和直接承包人应指定专人负责对进场所需材料的管理，并 服从总承包人关于进场材料管理方面的要求。 2．专业分包人和直接承包人提供材料（包括乙供材料、甲招乙供材料或甲供材料）进场的总计划，并提供月度材料进场计划。 3．进场材料的流转程序：专业分包人和直接承包人各种进场材料必须在 10天前按总承包规定的要求，向总承包人提出申请，待总承包批复后再执行。 总承包人必须在 2天内办理批复。 4．材料进场后，总承包人向专业分包人和直接承包人应提供必要的协助。 7 劳动力 管理 1．各专业分包人和直接承包人有责任约束所有员工遵守政府部门发布的有关政府、法律、法规、发包人的各项规章 制度，以及施工现场的各项管理规定，确保现场文明施工有序进行。 2．专业分包人和直接承包人应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包人申报。 3．专业分包人和直接承包人必须向总承包人提供劳务人员的身份证复印件，办公楼项目综 合安装工程投标文件 技术标 8 序号 内容 义务 特殊工种的相应操作证及上岗证。 对上述专业分包人和直接承包人的一半义务，总承包人应采取有效措施督促其执行，并监督其执行情况，对专业分包人和直接承包人违反上述的有关规定的行为实际发生的，属自主分包项目的，总承包人承担全部违约责任，属专业承包项目，总承包人承担法定的连带责任。 度管理 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 施工进度管理 1．将总进度计划进行分解，确定总计划内机电系统各专业工程的施工工期，作好机电系统各专业工程进场前的配合准备工作。 2．机电系统各专业工程进场后，初步审查机电系统各专业工程的施工组织设计，将机电系统各专业工程承包人编制的进度计划与项目总进度计划进行对比；对机电系统各专业工程承包人编制的进度计划不满足总进度计划的与机电系统各专业工程承包人进行协调；督促其进行，调整审核后再报总承包人；监理工程师；发包人审批。 3．配合总承包人根据项目实施计划项机电 系统各专业工程承包人进行详细交底，进行施工进度组织和部署。 4．督促各专业工程承包人根据总承包人项目总计度计划及时调整专业工程施工进度计划。 5．检查机电系统各专业工程的施工进度，督促机电系统各专业工程承包人纠正进度负偏差，确保关键节点工期和项目总工期。 6．召开必须的机电系统各专业工程会议，协调解决机电系统各专业工程交叉施工过程中出现的问题，协调机电系统各专业工程间的工作界面；争议和冲突，确保机电系统各专业工程施工进度能按施工总进度计划实施。 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 施 工质量管理 1. 配合总承包人对机电系统各专业工程承包人进行质量目标交底。 2. 督促检查机电系统各专业工程承包人按国家标准；行业标准；地方标准；相关规范及合同要求进行施工，确保质量目标的实现。 3. 根据机电安装工程和机电系统各专业工程的需求进行管线综合平衡，将管线综合平衡图发给机电系统各专业工程承包人，并进行交底，督促机电系统各专业工程承包人按要求进行施工。 4. 检查机电系统各专业工程承包人采购材料；设备进场报验工作。 5. 督促机电系统各专业工程承包人按招标文件的要求和总承包人管理规定进行对产品的贮 存；保管；维护进行管理，并对进入仓库管理全部材料按要求进行产品标识。 6. 积极配合监理工程师对机电系统各专业工程的施工质量进行检验，督促机电系统各专业工程施工必须按国家标准规范进行施工和验收。 督促机电系统各专业工程承包人做好质量记录。 办公楼项目综 合安装工程投标文件 技术标 9 7. 督促机电系统各专业工程承包按规范及合同要求进行技术交底。 8. 督促机电系统各专业工程承包人进行施工质量定期及不定期自检，及时找出存在的质量遗患，并督促其对质量遗患进行整改。 9. 督促机电系统各专业工程承包人定期召开质量会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及 整改期限，同时落实上一次会议提出的整改情况。 ，并协助机电系统各专业工程承包人的分部分项验收工作。 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 工期管理 ，重点是对关键节点工期进行检查。 ，确保机电系统各专业工程能按照总承包人要求的关键节点工期按计划完成。 ，确保机电系统各专业工程能按经审定的进度计划及执行。 ，对机电系统各专业工程的隐蔽验收及中间验收提供便利条件。 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 工程配合 ，做好机电系统各专业工程配合准备工作，及时为机电系统各专业工程胆机调试提供必要的电源，使机电系统各专业工程安装单位顺利进行施工。 ，在进行消防报警系统；弱电工程（建筑；设备监控系统）是股票能够的同时，向各专 业承包人明确消防报警系统；弱电工程（建筑；设备监控系统）对其的连动控制要求及信号反馈需求。 ，与各专业施工单位协调，确保各类信号的反馈正常及符合消防验收要求。 （建筑；设备监控系统）联动调试过程中，与各专业施工单位协调，确保各类信号的反馈正常及达到使用功能要求。 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 工程调试 ，并对调试方案中涉及需要机电系统其他专业工程承包人配合时进行协调。 专业工程承包人的单机调试和联动调试。 ，与机电系统其他专业工程承包人进行协调。 办公楼项目综 合安装工程投标文件 技术标 10 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 竣工验收 ，根据竣工图验收要求对其绘制的竣工图进行符合性审查。 ，检查合格后，再报监理工程师进行预验，合格后参加由发包人组织的验收。 《成都市房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施办法》规定，对机电系 统各专业工程的检查、预验收、验收给予积极的配合并处于相关的意见。 协调、配合 服务内容 实施措施和管理办法 竣工档案管理 《城市建设档案管理规定》、《成都市城市建设档案管理办法》、《四川省建筑工程。