开发区驻外招商分局管理办法wood可编辑内容摘要：
江（ ） 亿 亿 合 计 亿 亿 第五章 工作制度 第九条 驻外招商分局实行局长负责制。 局长负责全面工作，副局长协助局长工作，并负责日常财务工作。 同时，各分局要健 4 全内部议事、决策机制，严格执行民主集中制，重大事项必须经过集体讨论。 第十条 建立工作汇报制度。 驻外招商分局每个月向经贸招商局报送一次工作要点，半年做一次工作述职，年终报告本年度工作情况和下年度工作安排。 驻外工作中的重大问题和重要情况，要及时向经贸招商局主要领导汇报。 驻外招商分局工作人员要记好《工作日志》，定期交经贸招商局检查。 同时，经贸招商局将不定期召开驻外招商分局例会，总结前一阶段工作情况，分析解决问题，部署下一阶段工作，并对重要事项特别是重要招商项目实行跟踪督办。 第十一条 建立全程服务制度。 各驻外分局是其邀请客商、引进项目的第一服务责任人，必须全程做好其邀请客商 的考察接待，引进项目的洽谈、选址、批建等各个环节的协调服务，直至项目投产。 第十二条 建立请休假制度。 驻外招商分局工作人员 实行轮休制度，每月驻外工作时间不得少于 天，少于 天的取消其生活补助，考核驻外时间由流动招商组负责组织督查。 原则上每人每一驻外周期休假一次，每次休假时间为三天。 特殊情况离岗必须预先请假，分局局长休假应向经贸招商局主要领导请示同意后方可休假，副局长及工作人员应向局长请示同意后方可休假，并报告经贸招商局。 第十三条 建立安全管理责任制度。 各驻外招商分局局长是驻外招商期间安全工作的 第一责任人。 要健全、加强安。阅读剩余 0%
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