开发区工业企业标杆管理活动实施方案woodcod可编辑内容摘要：
工等方式，扩大品牌产业链和品牌经营规模，做强做大品牌。 积极学习借鉴国内外先进的质量管理理念和方法，建立健全质量管理体系，严 4 格质量控制，推行质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系认证。 二是 构建品牌培育建设激励机制。 加强引导，树立典范，推广经验，充分发挥知名品牌的导向和示范作用。 大力推进理念创新、管理创新、机制创新、技术创新和服务创新，用好用足国家、省、市鼓励技术创新政策，引导和支持创新要素向品牌企业聚集，不断提升自主创新能力和核 心竞争力。 三是 加大品牌建设 力度。 鼓励企业建立技术标准，特别是对区内企业参加制定国家或者省级的行业标准的。 鼓励企业申报中国驰名商标、江苏省著名商标、徐州知名品牌等品牌荣誉。 鼓励企业申报 国家免检产品 、中国名牌产品、江苏省名牌产品和徐州名牌产品等质量荣誉。 管委会 将 全方位给予 指导和服务。 四是 营造品牌发展环境。 鼓励企业及时将科研成果、核心技术申请知识产权保护，鼓励知识产权的转让和先进技术的推广，严厉打击侵犯知识产权的违法行为，保护企业自主创新和争创品牌的积极性。 通过定期举行科技创新和品牌建设培训班在区内营造良好的品牌 建设发展环境。 ，加大企业研发投入 一是 鼓励区内企业加大研发投入，提高产品技术含量，深入开展技术攻关、技术发明，保护专利发明。 重点跟踪区内重点企业，关注企业知识产权保护，加大专利申请工作力度， 加快产品升级换代和新产品开发。 二是 鼓励区内企业建立 各级研发平台。 管委会家将 牵线搭桥，引导企业开展产学研合作， 共建技术研发 5 中心、标准检测中心、产学研联盟， 促进科技成果转化。 三是 继续加大对公共技术服务平台建设的投入，引导各类检测中心和公共技术服务平台为区内企业提供服务。 支持有条件的企业和相关机构建立公共技术平台 、检测服务平台和科技合作交流咨询平台，为区内企业提。阅读剩余 0%
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