金地集团总部管理权限一览表

金地集团总部管理权限一览表内容摘要：

抄报 此两项 06 年终审权在总裁， 07 年及以后，终审权在总裁助理。 地产项目投资立项 呈报、执行 审核 审核 审核 终审 抄报 经营计划管理 地产项目投资跟踪分析 地产项目投资效果预测报告 呈报、执 行 审核 终审 抄报 抄报 抄报 地产项目投资效果评估报告 呈报 审核 终审 抄报 抄报 抄报 年度经营计划 年度经营指标 呈报、执行 审核 审核 审核 审核 终审 集团 年度 总体 销售计划 呈报、执行 审核 审核 审核 终审 抄报 项目销售计划 呈报、执 行 审核 终审 抄报 抄报 类 别 事项 对象 子公司 总经理 集团总部 部门总经理 业务分管领导 总裁助理（黄总） 财务总监 总裁 董事长 备注 业务部门总经理 经营管理部总经理 项目进度计划 总体计划 呈报、执行 审核 审核 抄报 终审 年度计划 呈报、执 行 审核 审核 终审 抄报 月度计划 呈报、执 行 终审 抄报 抄报 绩效管理 参照《绩效管理程序》 项目策划、营销策划报告 价格相关因素（定价、销售收入、销售进度、营销费用） 呈报、执行 审核 审核 抄报 终审 抄报 06 年终审权在总裁， 07 年及之后终审权在总裁助理 非价格相关因素 呈报 听证 审核 终审 销售价格 价格方案 呈报、执 行 审核 审核 抄报 终审 抄报 价格方案调整 呈报、执 行 审核 审核 抄报 终审 抄报 基础价格表（反映项目均价的合同价总体价格表） 呈报 审核 审核 终审 商业地产 研究报告 /方案 呈报 终审 抄报 抄报 抄报 品牌 品牌策略 呈报 审核 审核 终审 类 别 事项 对象 子公司 总经理 集团总部 部门总经理 业务分管领导 总裁助理（黄总） 财务总监 总裁 董事长 备注 业务部门总经理 经营管理部总经理 与 客户关系 品牌推广活动 呈报 审核 终审 抄报 客户关系管理工程推行方案 呈报、审核 审核 终审 客户关系管理体系 初步规划 呈报、 审核 审核 终审 W集团管理权限一览表（人事权限） 类别 事项 对象 /子项 子公司总经理 集团总部部门总经理 业务分管领导 人力资源分管领导 总裁 董事长 备注 业务部门总经理 人力资源部总经理 人力资源 组织研究 呈报 审核 审核 终审 集团 3 年人力资源规划 集团总部 呈报 呈报 审核 审核 终审 高层领导：集团公司总监以上人员由董事会录用 年度人员编制计划 集团总部 呈报 呈报 审核 审核 终审 抄报 子公司组织结构 呈报 审核 审核 终审 类别 事项 对象 /子项 子公司总经理 集团总部部门总经理 业务分管领导 人力资源分管领导 总裁 董事长 备注 业务部门总经理 人力资源部总经理 子公司人员编制 呈报 审核 审核 终审 临时性人力需求计划 集团中层、区域公司和集团直管城市公司高层、项目总经理 呈报 呈报 审核 审核 终审 资深、 员师 呈报 呈报 审核 审核 终审 抄报 助理 呈报 呈报 审核 终审 抄报 招聘、录用、转正 集团高层、集团中层、区域公司和集团直管城市公司高层、项目总经理 呈报 呈报 审核 审核 审核 审核 终审 资深、员师、助理 呈报 审核 审核 审核 终审 员工人事关系调入 集团总部全体、 区域公司和集团直管城市公司高层、项目总经理 呈报 呈报 呈报 审核 审核 终审 抄报 签订劳动合同 集团总部全体、 区域公司和集团直管 城市 公司高层、项目总经理 呈报 审核 审核 终审。