金地深圳地产某项目规划设计任务书及黑弧广告公司员工手册内容摘要:
符合国家有关规定的员工,个人提出办理调动的书面申请。 经公司审查属实后,上报政府有关部门审批办理调动手续。 旅游 :凡符合以下条件之一者 ,可享受公司提供一次香港旅游机会 (全程五天 ,包签证、住宿及来回交通费 )。 ①品牌部、创作部总监助理以上,其它部门经理以上职务:在本公司连续工作一年半以上;②品牌部品牌经理助理以上、创作部指导助理以上,其它部门主管以上职务:在公司连续工作两年以上;③其它员工:在本公司连续工作两年半以上。 符合香港旅条件的员工由行政人事部 负责安排,行政人事部与该员工部门总监和该员工沟通后,协调好工作,妥善安排好出游时间,保证香港旅顺利进行。 只能出游香港,不能以其它形式替代。 凡在本公司连续工作一年以上的员工(不分职务),从第二年起,可享受连续一周(包括公休假日在内)带薪假期(简称年假)。 休假安排必须遵守如下条款: 休假时间的安排必须以服从工作需要为原则。 休假要在自身岗位工作安排妥善的前提下,提前半个月向公司申请,并经总经理批准。 年假一般应安排在公司春节前后放长假期间一次使用。 当年已参加公司安排香港游的,不得重复享受带薪假期。 假期不能跨年度累积,当年因工作需要不能休假的,按日基本工资计算补发工资。 员工(不分职务)在试用期满转正后,均享受本公司提供参加深圳市基本医疗保险福利。 参保办法现按深府 [1996]122 号《深圳市基本医疗保险暂行规定》执行。 (行政人事部备查)。 如政府有调整,按调整的新办法执行。 I. 16 员工转正后,由公司统一为员工缴交基本医疗保险费。 员工缴费月工资最高限额 4500 元。 具有深圳市常住户口的员工的综合医疗 保险费,按其月工资额的 7%由公司承担缴交,员工个人承担缴交 2%,总共 9%。 个人缴交部份在工资内扣除,由公司统一缴交深圳市社会医疗保险局。 具有深圳市暂住户口的员工住院医疗保险费由公司按其月工资额的 2%缴交,个人不负担。 员工在试用期满转正后,均享受本公司提供参加深圳市基本养老保险福利。 参保办法现按深府( 1996) 123 号《深圳市基本养老保险暂行规定》执行。 (《规定》在行政人事部查)。 员工转正后,由公司统一为员工缴交基本养老保险费。 员工缴费月工资最限额 4500 元。 持有深圳市常住户口的员工的基本养老保险费,按其月工资额的 14%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的 5%,共计 19%。 个人缴交部分在工资内扣除,由公司统一缴交深圳市社会保险局。 持有深圳市暂住户口的员工基本养老保险费,按其月工资额的 7%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的 3%,共计 19%。 个人缴交部分在工资内扣除,由公司统一缴交深圳市社会保险局。 员工在本公司任职期间,分月按实际上班工作日期发放中餐补贴。 每位员工在深圳上班的每个工作 日午餐补贴标准为人民币 6 元。 员工因工作需要晚上加班,加班时间超过下 7 时以后,每次晚餐补贴人民币 10 元。 专业部门员工晚餐补贴根据品牌部填写的加班和行政部实际考勤都同时具备的情况单按月发放,行政、财务部门员工晚餐补贴根据主管副总经理签字的加班单按月发放。 员工试用期满转正后,均享受住房补贴。 住房补贴标准如下: 品牌部品牌组长、创作部创作组长、其他部门主管以上: 人民币 300 元 /月 员工: 人民币 200 元 /月 凡深圳市以外户口的员工 ,由公司统一办理暂住证 . 员工在本公司连续工作满半年以上,再次办理暂住证的费用由公司承担。 在本公司连续工I. 17 龄不满半年的员工,需由公司办理暂住证费用自理。 七. 合同解除 (公司称甲方,员工称乙方 ) 甲方辞退乙方,须由乙方所在部门的主管总监填写辞退审批表交总经理签字,然后由该部门主管总监会同行政部、财务部与乙方办理离职前的交接手续,行政部经理根据签名齐全的审批表,向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。 乙方辞职,须填写 辞职审批表,向本部主管总监提出本人签名的书面申请,由本部主管总监签意见转交总经理审批签字,然后在甲乙双方商定的期限内,由该部门主管总监安排乙方与有关人员进行工作交接,交接清楚总监签字后,乙方向行政部、财务部交还财物,最后行政部经理根据签名齐全的审批表,再向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。 ,甲方可以随时解除劳动合同: 在试用期被证明不符合录用条件的; 严重违反劳动纪律或公司规章制度,影响工作、生产的; 严重失职、营私舞弊,泄 露公司商业机密,对公司利益造成重大损害的; 被依法追究刑事责任的; 不服从工作安排的。 ,甲方可以解除劳动合同,但应提前三十日以书面通知乙方。 乙方不能胜任工作。 经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; 劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 ,应提前三十日以书面通知甲方。 ,乙方可以随时解除合同。 试用期内,但工作不满 15 个 工作日者不予结算工资; 甲方违反国家有关法律、法规,侵犯乙方合法权益。 、补偿 按照 、 解除劳动合同,甲方按照乙方在本公司的连续工作年限计算经济补偿发放给乙方:每满一年,发给员工一个月的基本工资;满半年不满一年的,按一年计发;不满半年的发该员工半个月的基本工资。 乙方违反本手册规定,擅自离职造成甲方损失的,必须赔偿损失。 I. 18 八. 工作纪律 员工每日到公司上班必须先亲自打卡报到,下班时打好卡方可离开。 员工须自觉遵守 打卡考勤规定,严禁委托他人打卡,如发现违反规定者,将对当事者(委托人)和有关责任人(代打卡者)分别处以 100 元 /次人以上罚款。 每日上 10 点由行政人事部将全部考勤卡收回,检查打卡情况。 ,行政人事部将用专册登记并通知该员工处理下班未打卡的原因,由该员工送其总监签字证明。 如该员工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题,将对该员工的下班未打卡作为漏打卡处罚处理。 9︰ 15 未到公司的员工,行政人事部 要负责跟进该员工实际到公司的时间并让其领卡打卡,并分清楚未按时到公司是什么原因,并记录在该员工的卡上。 ①如属加班要按规定分清楚是否迟到;②如司直接去客户处办理,要由该员工送到其总监签字证明,时限一个工作日内处理完毕③或属迟到。 加班:员工因工作需要加班,必须填写“加班单”,由部门总监签字。 员工加班时间超过晚上 11 点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午 1∶ 40 上班。 但须于晚上加班完毕前安排好自己 的所有工作,写出说明贴于公司告示牌上,以便查找资料和安排后序工作。 外出:员工因公外出,须直接向主管领导报告,并在公告栏上填写去向表。 员工上班后中途因私有急事外出,须向部门主管总监报告去向,经批准,交待手头工作,并向行政部递交签批后的请假手续。 方可外出,否则作旷工处理。 主管总监以上职务因私事外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续。 :迟到或早退 20 分钟以内的,每次扣 10 元;迟到或早退 20 分钟以上、 40 分钟以内的,每次扣 20 元;迟到或早退 40 分钟以上、 60 分钟以内,每次扣 30 元;迟到或早退 60 分钟以上,按旷工半天处理。 :员工请病假,须在当日一上班即向部门总监请假,同时通知公司行政部,事后向行政部补交区级以上医院证明和病历,登记考勤。 员工可享受每月 2天的带薪病假(以月为准)。 请病假不能提交区以上医院证明和病历的,按事假处理。 若员工连续病假超过 30 天,公司将不再保留其任职岗位之工作,该员工将被视为自动辞职。 I. 19 员工请事假,须提前一天填写请假申请单,经部门主管总监签字同意,交待清楚手头工作,可请事假两天。 两天以上一十五天以内需经总经理书面批准。 一十五天以 上事假 ,公司不予批准 ,。金地深圳地产某项目规划设计任务书及黑弧广告公司员工手册
相关推荐
市中心居住理念的研讨会; 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 147 6)和城市规划的专家研讨南湖西岸的城市地 位和区域价值; 7)同武汉市管城市建设的市长探讨:“发展商的产品对城市的贡献和影响”; 8)在报媒、电视媒体或者通过记者招待会发表著名建筑师谈及金地南湖项目的规划设计理念的高度以及对整个城市的贡献。 ☆ 通过“产品提升地段价值”的理念营造
位置,最好能够密封。 不带电梯的楼宇附近设置垃圾桶。 室外的常放置于休息场所、主要路口等人流集中出入的区域。 室外垃圾桶距住宅应在 5 米以上。 中转站的位置设定应考虑: a:距离建筑物 8 米以上; b:设置在建筑物的下风口(主要应从夏季风向考虑); c:设置在偏僻、隐蔽之处,要与周围环境协调;d:根据实际情况可将中转站的垃圾收纳口设在小区内,垃圾清运口设在小区外
增幅 个百分点,这可能是 2020 年房地产宏观调控后, 2020 年房价仍上涨较快的原因。 在房地产市场供给中,经济适用房和普通住宅供给显著缺乏。 2020年,全国经济适用住房投资同比增长为 %,占住宅开发投资 的比例由 2020年的 %下降到 %,有的地区甚至停止了经济适用住房建设。 房地产市场供给结构的调整需要若干年的时间。 ( 2) 市场需求状况 市场需求方面,将会有结构性的调整。 经过
P54P55(浑沌布阵) 版面 / 1 整 P 大图 +文字夹小图, 图片 / 自创 总平图 /抽象平面布阵及空间秩序, 文案 / 布阵原则 /平面排列和 空间布局特点 /总结 /图解 如果你看不上塔楼,麻木了点阵,厌倦了蝶式,瞧不起伪板, PASS掉单体,不顺眼围合,极痛恨平行。 恭喜,梅陇镇来了。 —— 板楼集群未来时:混沌秩序的开放布阵 注意,你眼前这片“奇怪”的建筑群 ——
图 33 新增目标(条目模式) 在新增目标时, 系统默认以“条目模式”添加新目标。 添加好相关目标信息, 根据系统管理员 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 5 在流程设置中设置责任状签署和责任状兑现流程, 设置好责任 状 ,点击 “ 结束 ”责任状起草完毕,并可以选择寻呼通知相关授状人;点击“转下一步” 进入责任状审批 流程,提交相关领导审批。 权重
报结果 员工宿舍 被公司通报批评少于 1 次 /季 无被公司通报批评 职能部门检查、通报结果 办公场所 符合公司要求 职能部门检查结果 沟通 主任熟悉 50%以上的员工、认识 80%以上的员工;直接上级熟悉全部直接下属 主任熟悉 80%以上的员工、认识 95%以上的员工;直接上级熟悉全部直接下属;主管以上 人员熟悉 50%以上的非直接下属 职能部门检查结果 9)档案管理 项目 基本目标 挑战目标