采购主管高效工作手册-第四章采购品质管理

采购主管高效工作手册-第四章采购品质管理内容摘要：

合格 不合格 说明 结果 □接受 □退货 □扣款 □检验不良品退回 主管 ： 质检员： 入库零件验收表 日期： 编号： 18 采购单号 零件名称 料号 供应商 数量 检验项目 标准 抽样结果记录 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 结果 □合格 □不合格 审核 检验者 检验委托单 物料 检验委托单 日期： 编号： 检验样品 希望完成日期 目的 预定完成日期 希望检验项目 ： 检验结果 ： 委托单位 主管 经办人 主管科长 质管员 完成日期 检验通知单 物料 检验通知单 编号： 日期： 19 订货单 名称 /规格 处理速度 供应商名称 进货日期 验收单 交货数量 抽样数量 抽样标准 缺点区分 主要缺点 次要缺点 AQL Ac/Re 检查记录 ： 备注 ： 品管主管： 质检员： 过程异常联络单 物料使用 过程异常联络单 编号： 日期： 物料名称 /编号 制造单号 不良品名称 /编号 生产数量 制造时间 验收单编号 不良数 批号 20 异常内容 异常处理：□批退 □停线 □停机 □模具维修 核定： 复核： 经办： 原因分析 与建议 □零件来料不良 □设备模具（治）不良 □作业（条件）不良 □设计（文件）不良 核定： 复核： 经办： 责任归属： 协办单位 改善对策及异常处理方式 预计完成日期 签核 品质确认 □合格，继续生产 □不合格处理方式 核定： 复核： 经办： 分发单位 检查记录表 物料 检查记录表 检查日期： 21 供应商名称 名称 /规格 序号范围 /编号： 入库单 料号 制造通知单 入库数量 抽样数量 抽样标准 缺点区分 主要缺点 次要缺点 MIL— STD—105D AQL Ac/Re 主要检查项目 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 …… 检查记录 ： 备注： 判定： 品管主管： 检验者： 22 品质评审改进措施记录表 采购 品质评审改进措施记录表 编号： 日期： 评审时间 评审报告编号 品质改进项目内容 ： 品 质改进实施建议 （本栏目由品质管理部门填写） ： 管理者代表 审批意见 年 月 日 品质 改进计划 （本栏目由品质改进实施部门填写） ： 年 月 日 品质改进项目验证记录： 采购主管（签名）： 年 月 日 23 不合格报告 物料 不合格报告 日期： 编号： 受审核部门 审核编号 不合格描述： 不符合标准 /手册条款号 不合格严重性判定 囗 严重不合格 囗 轻微不合格 处理意见：囗 二周内给予纠正 囗 四周内给予纠正 囗 三月内给予纠正 审核员签名： 确认与承诺： 受审核部门负责人签名： 不合格原因（受审部门填写）： 签名： 年 月 日 纠正措施（受审部门填写）： 签名： 年 月 日 验收意见： 24 审核员： 年 月 日 审核组长签名 日期 不合格品纠正措施记录表 物料 不合格品纠正措施记录表 日期： 编号： 责任部门 验证部门 不合格报告名称及编号 不合格原因（本栏由责任部门填写） ： 年 月 日 纠正措施建议 ： 年 月 日 处理意见 ： 年 月 主管领导意见 ： 年 月 25 日 日 纠正措施验证记录： 不合格品预防措施记录表 物料 不合格品预防措施记录表 日期： 编号： 责任部门 验证部门 不合格报告名称及编号 潜在不合格原因（本栏由责任部门填写）： 年 月 日 预防措施建议： 年 月 日 处理意见： 主管领导意见： 26 年 月 日 年 月 日 预防措施验证记录： 供应商品质检验记录表 编号： 供应商 交易情况 验收日期 采购单号 物料名称 数量 实货批数 检验批数 每批抽检率 总抽检率 平均质量水平 A类不良 B类不良 C类不良 退货记录 备 注 月 日。