通讯稿---提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标---华丽公司一车间安全标准化工作纪实内容摘要：
的承诺，自觉自愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。 车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等，其目的就是让员工切身的感受到，安全不只 是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭幸福。 不管用何种方式，其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同，安全源于工作中，且溶于制度、规范和理念中，是车间安全发展的基石，也是安全生产标准化建设的有力保障。 车间的安全发展，是靠制度化的管理，靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标，良好的车间安全文化，而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利，因此，建立一个有效的安全体系，必须得依靠员工认真履行相应的安全职责，每一名员工都遵章守纪，并以此形成一个良好的安全氛围，才能真正做到安全在你我心中。 三、开展好教育培训工作 安全生产标准化培训的目的，就是认真做好教育宣传，让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵，牢固树立规范意识。 依制度进行管理，强化现场的规范和操作的规范性，科学的运用了 PDCD 循环管理模式，持续改进。 一车间在开展好各项培训的同时，有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作，讲实效，在标准化推广的同时，把培训工作与对标检查有机的结合到一起，不断的深化对安全生产标准的认识，从而更好的改进现场的实际工作。 开展安全环保宣传教育。 制订员工安全教育计划，保证员工受教育率达 100%；开展。阅读剩余 0%
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