运营管理复习题小抄版内容摘要:
力,防止脱销;避免价格上涨;使企业达到经济订购批量规模。 1 EOQ 模型有哪些假设条件。 答: 年需求率已知,且为常数。 一次订货量无限制。 没有数量折扣。 订货提前期已知 ,且为常量。 订货费用与批量无关。 库存费用是库存量的线性函数。 不允许缺货。 补充率为无限大,全部订货一次交付。 采用定量订货系统模型 . 1 哪些费用随库存量增加而上升,哪些费用随库存量增加而减少。 答:( 1)上升:资金的成本、仓储空间费用、物品变质和陈旧、税收和保险。 ( 2)减少:订货费、 调整准备费、购买费和加工费、生产管理费、缺货损失费。 1 何谓滚动式计划方法。 它有什么优点。 答:( 1)含义:将计划期不断向前延伸,连续编制计划的方法。 ( 2)优点:使计划的严肃性和应变性都得到保证;提高了计划的连续性 ; 需要较大的工作量。 但在电脑已经普及的今天,应该不是编制滚动式计划的障碍。 14.、 MRP 的基本思想是什么。 为什么需要且能够围绕物料转化组织准时生产。 答:( 1)基本思想:围绕 非独立需求的物料 ,实现按需要准时生产。 ( 2)需要:①以物料为中心组织生产体现了为顾客服务的宗旨。 物料的最终形态是产品, 它是顾客所需要的东西,物料的最终是为了提供使顾客满意的产品。 ②围绕物料转化组织生产是按需定产思想的体现。 最终是按期给顾客提供合格的产品,在围绕物料转化组织生产的过程中,上道工序应该按下道工序的要求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。 ( 3)能够:在制造过程中,需方的要求不可以任意改变,它完全取决于产品的结构、工艺和生产提前期,因而是可预见的。 15.、 MRP 系统有哪些输入和输出。 MRP 系统的处理过程如何。 为什么要采用低层码。 答:( 1)输入: 总进度计划:也称主 生产计划,主要表明生产哪些最终产品,何时需要,以及以什么数量等;物料清单:是一张列表,包含着生产每单位产品所需要的所有部件 . 组件 . 零件与原材料等;存货记录文件:总进度计划的近期往往以周表示,而远期则以月或季代表。 ( 2)输出: 变更;订货免除;订货计划;时间安排;例外报告;计划报告;业绩控制;报告;存货处理。 ( 3)处理过程:关键是找出上层元件 (父项 )和下层元件 (子项 )之间的联系:按父项的计划发出订货量来计算子项项的总需要量,并保持时间上一致。 采用自顶向下、逐层处理的方法 , 逐层计算库存项目的总需求量和净需求 量。 利用批量规则确定计划发出订货数量,利用提前期确定计划发出订货日期。 ( 4)低层码的引入目的是为了确保时间上最先需求的物料在计划上最先得到库存量。运营管理复习题小抄版
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