超市管理----79-闲置资产管理办法

超市管理----79-闲置资产管理办法内容摘要：

财务部一联、营运支持部一联，存放地一联，调出部门一联），手续完善后将资产存放指定地方。 闲置资产由华南 大综超 营运支持部确定的闲置资产摆放点，资产进、出调拨需营运支持部审批后同意方可进行操作。 摆放在华南 大综超 营运支持部指定点的闲置资产，由营运支持部负责实物管理，相关采购部门协助定期检查设备的状态。 三、 闲置资 产的挂网公布、资源共享 各部门及门店资产管理人要及时调整本部门闲置资产电子账，每月 27 日将本部门的闲置资产变动情况上报营运支持部，营运支持部根据各部门提供的资料制作闲置资产信息表并统一挂华南 大综超 闲置资产网。 营运支持部负责统计、维护、及时更新闲置资产信息网。 新开店铺的资产购置和日常资产购置应参考网上信息来确定购置方式，避免重复购买，以便闲置资产得到有效的利用。 本着公司利益优先的原则，在确认闲置资产可以在所需门店使用的情况下，门店必须接收营运支持部调拨的闲置资产。 四、 闲置资产调拨 闲置 资产的再利用： ： 企业发展部依据新开店铺的设计要求，提出购置的设备、设施需求清单，营运支持部针对清单内容负责查找匹配的相关设备、设施，并与企业发展部现场核对相关设备的功能数据并在再使用方面进行定论，确定无误后，营运支持部协助企业发展部组织人力搬运并确保设备的完整，同时完善调拨手续。 新开店铺管理人员根据设计配置要求，提出所需配置和各类散配件清单，营运支持部根据清单规格要求负责查找相对的实物，并与实物所在地的直接管理人联系沟通，确定调离意向，新开店铺管理人负责派专人 参与闲置资产的查找配置，现场核对所需实物，并协助营运支持部调拨搬运，门店支持部负责调拨手续的完善。 固定资产调拨：根据部门需求，营运支持部会同企业发展部、营运部现场对闲置资产的再次使用性进行确定，对确认后的资产由营运支持部及所属部门和门店办理调拨，由资产所属部门及第 4 页 共 6 页 门店的资产管理人员填写《固定资产调拨单》传调入地，经调入地负责人签字后，传营运支持部进行手续完善。 因情况特殊，需要先调拨实物后完善手续的，由调出地负责在实物调出 3个工作日内跟踪落实相关手续的完善情况。 低值易耗品调拨：根据需求部门的需求清单，营运支持部确定资产的调拨并通知资产所属部门的资产管理员填写《低值易耗品调拨单》传调入地，经调入地负责人签字后，传一联营运支持部留底，其余两联传调入、调出地留底并及时进行实物帐修改因情况特殊，需要先调拨实物，后完善手续的，由调出地负责在实物调出 3个工作日内跟踪落实相关手续的完善情况。 物料调拨：根据需求部门的需求清单，营运支持部确定资产的调拨并通知资产所属部门的资产管理人办理调拨。