贸易公司人事管理制度

贸易公司人事管理制度内容摘要：

避免损失者。 （３）有下列情况之一者，给予记大功或晋级： Ａ、对业务、维护或管理方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者： Ｂ、对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者： Ｃ、对天灾人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受重大损失有事实为证者。 （４）奖励标准： Ａ、嘉奖事项：奖励１ 0――５ 0 元： Ｂ、记功事项：奖励 50――２００元： Ｃ、记大功事项：奖励２００――８００元： （５）奖励程序： Ａ、 员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请。 Ｂ、人力资源部及相关领导审核决定、签署意见后报总经理或副总经理审批； Ｃ、重大奖励须呈报公司总经理审批： Ｄ、凡获得奖励的员工均由商场张榜公布，并于员工大会上颁发荣誉证书： Ｅ、奖励事宜记入个人档案。 ２、处罚分类：口头警告、书面警告、记大过、记过、辞退、开除。 （１）有下列情况之一者，追究经济责任的同时予以开除，构成犯罪的追究其刑事责任： Ａ、对同仁暴力威胁、恐吓，妨害团体秩序者： Ｂ、殴打同事。 或相互殴打者： Ｃ、在公司厂区、宿舍内赌博者： Ｄ、偷窃或侵 占同事或公司财物经查事实者： Ｅ、无故损坏公司财物，损失重大或涂改公司资料者： Ｆ、未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者： Ｇ、在公司服务期间，受刑事处分者： Ｈ、一年中记大过达二次者： Ｉ、无故连续旷工三日或全月累计旷工超过三日或三次，季度累计超过四日或四次，年累计旷工超过六日或六次者： Ｊ、煸动怠工或罢工者： Ｋ、吸食海洛因、摇头丸或其他毒品者： Ｌ、散播不利于公司的摇言或挑拨劳资双方关系者： Ｍ、伪造篡改或挪用公司印章者： Ｎ、携带刀枪或其他违禁或危险品入公司者： Ｏ、在工作场所处理私人事件 者： Ｐ、故意泄露公司技术、商业机密致使公司蒙受重大损害者： Ｑ、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损者： Ｒ、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者： Ｓ、参加非法组织者： Ｔ、利用职务之便，进行贪污受贿、索贿、行贿、收取小费者： Ｕ、不服从管理员工作安排，情节严重者： Ｖ、管理人员包庇职员舞弊、弄虚作假，情节严重者： Ｗ、服务态度恶劣，与客户争吵，严重影响商场声誉者： Ｘ、其他违反法令法规或本规则规定的情节重大者： （２）有列情形之一者，给予辞退： Ａ、试用期间被证明不符合录用条件的： Ｂ、违反劳动纪律 或者多次违反用人单位规章制度屡教不改的： Ｃ、劳动者不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的： Ｄ、劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作的： Ｅ、迟到、早退月累计达六次，季度累计超过 10 次，年累计超过 30 次者： Ｆ、一月内书面警告超过 3 次（含３次），半年内记过达 5 次，一年内记大过 2 次者： Ｇ、明示禁烟区内吸烟且屡教不改者。 （３）有下列事情之一者，予以记大过： Ａ、擅离职守、消极怠工或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者： Ｂ、服务态度恶劣，与人争 吵，影响商场声誉者： Ｃ、在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序： Ｄ、损毁涂改重要文件或公物者： Ｅ、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者： Ｆ、以权谋私、弄虚作假经查属实者： Ｇ、上落班不走员工通道者： Ｈ、机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经使用人及责任主管同意而擅自 操作或调用者（如因此损害应负赔偿责任）： Ｉ、其他重大违规行为者（如违反完全规定措施，情节重大者 ……… .） Ｊ、一月内２次书面警告、半年内 4 次书面警告或 2 次记过的： （４）有下列事情之一者，予以记过： Ａ 、对上级指示或有限期命令的工作，无故未能如期完成，影响公司利益者： Ｂ、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者： Ｃ、对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者： Ｄ、工作中酗酒致影响自己或他人工作者： Ｅ、未经许可接替先行下班者： Ｆ、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者： Ｇ、不服从管理和安排，当众顶撞上司或服务态度强硬而被投诉者： Ｈ、违返操作规程并造成一定影响或经济损失的： Ｉ、擅自离岗、串岗、空岗超过５分钟尚未造成损失的： Ｊ、一月内 2 次书面警告、半年内 3 次书面警告者： （５） 有下列情况之一者，应予书面或口头警告： Ａ、携带不必要物品入场者： Ｂ、未经准许擅带外人入场参观、拍照者： Ｃ、擅用他人经管之工具设备者： Ｄ、拒绝门卫检查其携带物品者： Ｅ、涂写墙壁、机械用具有碍观瞻者： Ｆ、工作时间做与工作无关的事，但未造成重大影响者： Ｇ、仪容仪表、言行举止不符合规范、有碍观瞻，影响公司整体形象者： Ｈ、无故不参加商场组织会议、培训等集体活动或不遵守活动规则者： Ｉ、首次迟到、早退现象者： Ｊ、违反操作规程尚未造成影响的： （６）处罚标准： Ａ、开除：开除公职，工资不予结算，并视情 节决定是否承担经济责任，开除人员终身不予录用； Ｂ、辞退：解除劳动关系，视情节结算工资； Ｃ、记大过：降工资一级，留用察看一个月，一年内不得晋升 /级。 Ｄ、记过：扣除三天本薪， 3 个月内不得晋升 /级。 Ｅ、书面警告：扣除一天本薪， 3 个月内不得晋升 /级， （７）处罚程序； Ａ、员工违纪后，由部门负责人填写《违纪处罚登记表》，并依据具体违纪事项结合本条例作出处理意见，经当事人核实签名后交人力资源部备查，情节严重者，由总经理或副总经理决定处罚意见： Ｂ、经调查核实已作出处罚意见的《违纪处罚登记表》由人事部备案，违纪当事人到财务部接受处理： Ｃ、处理事宜每周公布一次，并存入员工档案。 第十一章 专柜、促销人事管理规定 专柜营业员和其他促销人员（以下简称供方促销人员）必须服从公司统一管理，承担本公司营业员的全部职责： 促销人员的录用： （１）商场人事部根据《合作合同》中规定的派驻人数或总经理（副总经理）批办的“报到通知书”办理相关进场手续： （２）合作商选派合适人员到本商场人事部办理入职手续：供方需要提交下列资料： Ａ、加盖供方印章的介绍信（注明被介绍人姓名、身份证号码）原件或复印件： Ｂ、促销人员身分证、学历证、流动 人口计生证、有效健康证等原件、复印件： （３）供方促销人员入职资格： A、 年龄在 1828 周岁之间（特殊情况或技术工除外，但须经分店总经理或副总经理确认），高中以上文化程序，形象好、仪表端庄，有服务意识，综合素质佳，证件资料齐全： B、 愿意按受本公司管理： C、 对所促销商品熟悉，具有一定相关工作经验： （４）入职费用参照有关标准： ３、本公司负责供方促销人员在职期间的管理工作，其工资福利、劳动安全、保障方面及任职期间发生的其它重大经济责任均由供方直接负责： ４、供方促销人员有接受本公司培训的权利（时间由培训部门安排）和 参加本公司组织的各项活动的义务，供方促销人员的奖惩按本公司有关规定执行： ５、供方促销人员不得有任何损害黄河贸易有限公司企业形象和贬低他人商品、抢客或以欺骗等不正当手段进行销售的行为，不得顶撞、污辱、威胁管理人员： ６、促销期间商品丢失一切经济责任由促销单位及促销员负责： ７、供方促销人员的试用（顶岗）、更换、辞职、调整及终止： （１）试用（顶岗）：因特殊情况供方要求对促销人员给予试用或顶岗的，由供方出具介绍信相关资料证明等，到人事部办理试用或顶岗手续；试用、顶岗期限最长不超过 10 天，所有试用、顶岗一律交手 续费 2０ 0 元，试用合格可办理正式入职手续：顶岗人员到期或试用人员不合格的按规定办理离职手续： （２）更换：非本公司要求，供方三个月内不得更换人员，否则按规定罚款100 元。 更换人员按上述程序办理入职手续，被换人员按如下程序办理离职手续。 （３）辞职： Ａ、供方促销人员离职必须提前 15 天凭供方（批准）证明向本公司申请审批 ： Ｂ、促销人员在申请离职期间，供方应积极作好接岗人员的招聘、培训等相关入职准备工作，并于离职到期前三天，安排新员工到公司面试入职试用，试用期为三个月，试用不合格者，公司提前 15 日书面通知供方换员： Ｃ、离职促销员按期到人事部领取离职表并按表中所列项目办理有关审批、交接手续后，到人事部办理人事交接手续： Ｄ、供方促销人员工作期间无故旷工达三天者，按自离处理并罚款２ 00元。 （４）调整及终止：供方出具加盖单位印章的相关申请书，经总经理或副总经理签字同意后到人事部办理相关手续 （５）以上手续均须按规定办理，不得私自试工、顶岗、换人和离职，违者每次罚款２ 00 元。 内部资料 ， 请勿外传。 XuyUP2kNXpRWXm Aamp。 UE9aQ@Gn8xp$Ramp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQc@UE%amp。 qYp@Eh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! 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