贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司花溪区洛平新城集中安置点建设项目二标段工程

贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司花溪区洛平新城集中安置点建设项目二标段工程内容摘要：

核。 ⑷、组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委 托、外加工签字把关。 ⑸、控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。 ⑹、推行新工艺、新技术，完成项目成果和 QC 成果。 ⑺、控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。 项目工程师 (技术负责人 )岗位职责 ⑴分管标准化管理和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。 ⑵、进行过程控制 :图纸会审，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。 确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措 施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。 ⑶、控制现场产品标识和可追塑性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追塑性记录控制范围。 ⑷、负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。 确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。 ⑸、对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。 ⑹、控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。 ⑺、负责测量仪器 的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。 工长（施工员）岗位职责 ⑴、审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。 ⑵、严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。 ⑶、按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。 ⑷、负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。 ⑸、制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。 ⑹、负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工 作。 项目计划员岗位职责 ⑴、审阅施工图纸，参与《施工组织设计》、《项目质量计划》、《文明施工总体方案》的编制。 ⑵、负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。 ⑶、根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减的工作。 ⑷、负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。 ⑸、每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。 ⑹、负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报 月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。 ⑺、负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。 ⑻、按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。 项目预算员岗位职责： ⑴、负责项目经济收资把关。 对合同、预算、定额行使管理职能。 ⑵、根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。 ⑶、依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。 ⑷、根据图纸会 审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。 ⑸、负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。 ⑹、按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。 ⑺、负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比台帐。 ⑻、负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。 项目质检员岗位职责 ⑴、参与施工组织设计，编制质量计划。 ⑵、明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。 对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责 任人，并进行监督检查。 ⑶、编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。 ⑷、制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。 ⑸、检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。 ⑹、执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。 ⑺、对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。 ⑻、配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。 项目安全员岗 位职责 ⑴、按照安全检查标准，实施对工地的监督控制。 ⑵、负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特殊工种作业持证上岗的落实。 ⑶、检查三宝（安全帽、 安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护。 ⑷、检查阳台、楼层及屋面的临边防护搭设工作，检查施工架子、塔吊、竖井电梯设施的规范搭设。 ⑸、制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。 ⑹、监督施工用电的外电防护、接地接零保护，对机械防护、开箱、现场照明设 施进行定期检查，消除隐患。 ⑺、对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。 ⑻、负责民工的安全培训、安全教育。 项目材料员岗位职责 ⑴、参与施工组织设计、质量计划的编制。 ⑵、根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。 ⑶、顾客提供产品的控制，签订甲供物资双方协议书，负责进场物资的验证、储存和维护。 ⑷、负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。 ⑸、执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。 ⑹、负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用，负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境，搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。 二、工程施工管理目标 （一）、项目质量管理目标分解 分部 工程 质量 目标 分项工程 保证项目质量目标 基本项 目目标 允许偏差质量项目 基础 工程 优良 模板工程 符合 GB502042020 优 良 90%实测值在允许偏差范围内 合格 钢筋工程 符合 GB502042020 合 格 同上 优良 混凝土工程 符合 GB502042020 优 良 同上 主体 工程 优良 模板工程 符合 GB502042020 优 良 同上 合格 钢筋工程 符合 GB502042020 合 格 同上 优良 混凝土工程 符合 GB502042020 优 良 同上 优良 砌体工程 符合 GB502042020 优 良 同上 屋面 工程 合格 找平层 符合 GB502072020 合 格 同上 合格 防水层 符合 GB502072020 合 格 同上 合格 保温层 符合 GB502072020 合 格 同上 合格 刚性屋面层 符合 GB502072020 合 格 同上 装饰 工程 合格 栏杆工程 符合 GB502092020 合 格 同上 合格 门窗工程 符 合 GB5020202020 合 格 同上 合格 楼地面工程 符合 GB502092020 合 格 同上 合格 抹灰工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 合格 油漆工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 合格 涂料工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 合格 保温工程 符合 GB502092020 合 格 同上 合格 石材幕墙工程 符合 GB5020202020 合 格 同上 电气工程 合格 电线配管 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 避雷引下线、等电位 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 开关、插座、灯具 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 照明通电试运行 符合 GB503032020 合 格 同上 合格 配电箱 符合 GB503032020 合 格 同上 给排水 消防工程 合格 给排水管道 及配件安装 符合 GB502422020 合 格 90%实测值在允许偏差范围内 合格 消防管道及配件安装 符合 GB502422020 合 格 同上 （二）、项目安全管理目标分解 序号 项 目 内 容 1 项目安全管理目标 死亡率控制在 0，重伤率控制在 0；万元以上的直接经济损失控制在产值的 1‟以下；不发生重大交通责任事故、刑事治安案件和火灾；不发生重大中毒事故以及群发性传染病；施工现场内的安全隐患整改率必 须保证在时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；必须保证施工现场创建文明安全施工工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全内业资料，做好安全教育、安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全技术交底、定期评定 4 技术负责人 负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全教育。 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量 安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。 （三）、伤亡控制指标分解图 伤亡控制指标 分项工程名称 责任人 死亡率：零 死亡率：零 轻伤率： 2‟以内 层层签订安全生产管理目标责任状 廖凯 认真贯彻落实安全生产责任制 廖凯 各工种认真执行安全技术操作 规程 陈磊 建立各种安全规章制度 廖凯 制定施工组织设计和专项施工方案 陈磊 认真做好分部分项工程安全技术交底 陈磊 做好定期或不定期安全检查和隐患整改 金明丽 做好各级各类安全教育 金明丽 组织好项目班组安全活动 廖凯 特种作业人员必须持证上岗 金明丽 坚持四不放过的原则认真处理事故 廖凯 （四）、文明施工目标分解 1 文明施工目标 分项工程名称 责任人 现场文明施工目标达 98% 创省级文明样板工地 现场 围栏 廖凯 封闭管理 廖凯 施工场地 廖凯 材料堆放。