财务管理论文-电力企业财务人员素质问题内容摘要:
是财务队伍年轻化的不足,我们还要继承老财务人员的优良传统,在会计电算化的背景下重申会计基础工作的重要性,并采取切实有效的夯实措施。 电力企业财务工作除了日常的成本核算以外,还涉及工程管理、资产管理、纳税筹划、资金管理等,这些专业里面都有大量的合同、文件、技术数据,银行资料,都需要专门管理。 2. 后续教育不足 从社会层面来看,财务工作因其工作性质日常化,模式具有相对固定性,财务人员被固定在特定的岗位上,接受外部信息较少,后续教育都显不足。 电力企业财务人员虽然这些年文化 程度大大提高,但是面对财务准则不断修订,新的税收政策不断调整的经济发展环境,广大财务人员还是总感到跟不上形势,这就是没有及时加强后续教育所造成的。 3. 工作压力较大 长时间伏案工作、工作量大、沉浸于日常事务,相当一部分财务人员感受压力较大。 调查显示,财务人员在众多压力源中,工作压力居首位,工作强度次之,属经常性感受工作压力;面对工作压力,八成以上财务人通过自我调节方式减压。 电力企业财务人员同样具有以上症状,日常工作量大,业务工作不断改革创新,会计知识更新快,新的政策法规不断出台,还要面对社会上 的会计职称、注册会计师、注册税务师等考试,作为这一专业人员,考试又给工作以外增添了许多压力。 三、提高电力企业财会人员素质的途径 目前电力企业内部正在加强财务管理信息化建设步伐,目的是在提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置等方面有所改进和突破,这对电力企业今后发展起着至关重要的作用,为塑造电力企业财务人员高素质形象,为此提出以下有效的转变途径。 (一)树立创新意识,强化终身学习的理念 知识经济引起社会经济的巨大变化,对会计系统的许多方面产生影响,会计的基本假设有了变化,会计核算的重 心发生转移,会计计量模式得以改进等等,这时需要有高度适应力的会计人员,同时也需要他们的不断创新的意识和能力。 无论走到哪里都需要创新思维来适应环境,适应潮流,树立创新思维已经是毋庸置疑的了。 知识经济时代,知识淘汰速度加快,学习不再是人生某一阶段受一次性教育就一劳永逸的事情。 终身学习成为社会和国民的共同目标,也是会计人员必须坚持的,只有这样才能跟上时代的步伐,适应工作的需要。 “ 活到老,学到老 ” 这是一句俗语,终身学习理念也刚刚兴起没多久,就是因为伴随着知识半衰期的缩短,自学校毕业后若不继续汲取新知,则在校所 学知识很快成为过时,或者知识根本就不够用。 知识的提升量与资。财务管理论文-电力企业财务人员素质问题
相关推荐
于协议利率,则合同的买方向卖方支付利息差 额的贴现额。 远期利率协议一般用于固定未来一段时间内的资金借贷成本,从而确保收益,所以在市场利率不稳定的情况下商业银行会积极参与。 由于远期利率协议交易在场外进行,因而比场内的期货交易灵活,既可节省成本费用,又可保护商业秘密。 远期利率协议产生后,便得以广泛流行,交易品种也演变得越来越多,越来越复杂。
精细化管理思想 树立国有企业成本精细化管理的思想,积极引进一切先进和行之有效的管理方法,为我所用,合理控制企业的资本流向,降低企业的运行成本,加快企业技术进步,提高职工素质,充分利用各种资源,真正将企业的效益放在第一位,完成国有企业粗放型管理到成本精细化管理的转变。 2. 强化精细化管理 财务是成本管理的核心,财务管理在成本控制上的重要性,在于它能量化出成本管理的效果,同时显示出是否有违规的行为
资金需求有重要意义。 3 数量具有波动性。 流动资产或流动负债容易受内外条件的影响,数量的波动往往很大。 4 来源具有多样性。 营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决,也可通过短期筹资方式解决。 仅短期筹资就有:银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式。 财务上的营运资金管理着重于投资,即企业在流动资产上的投资额。 因而,要了解 “零营运资金管理 ”的基本原理
专业支持和服务。 从一定意义 上讲 ,“精益化 ”的财务预算将成为连结企业发展战略 ,企业年度经营计划和企业经营环境的纽带。 “精益化 ”的财务预算是动态的 ,这样可以使全面预算管理达到精、细、全的标准 ,从而持续优化成本结构 ,减少无效、重复的支出 ,确保利润的不断增长。 能更好得完善全面预算管理的指标体系 ,加强单项预算间的衔接。 能根据生产实际修订成本定额 ,提高预算的可执行度。
福特有效地监督了内部控制的运行情况,对出现的问题能够及时发现,并予以纠正。 二、仪征化纤股份有限公司内部控制分析 (一)仪征化纤股份有限公司及其固定资产内部控制流程 中国石化仪征化纤股份有限公司是中国石油化工股份有限公司的控股子公司,是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地。 仪化股份公司主要从事生产及销售聚酯切片和涤纶纤维业务,并配套生产聚酯主要原料精对苯二甲酸(PTA)
风险,包括对内投资风险和对外投资风险。 对内投资风险与其本身经营密切相关,对内投资一旦形成后,其投资风险就包括企业自身可以控制的企业特别风险和自身不可控制的市场风险。 而对外风险和本企业的经营没有直接关系,它包括被投资企业的特别风险和市场风险,而这两种风险对投资企业来说都是不可控制的。 原因:一些企业由于人员素质整体不高,管理水平偏低,缺乏驾驭风险和规避风险的能力,尤其是一些私营中小企业