试论高校实施“人才强校”战略对人事档案管理工作的要求内容摘要：
聘人才的档案进行专业分析，辨别真伪、检查错漏、预测人才的价值，协助人事行政部门对所引进的人才进行把关，确保所引进的人才各方面符合高校实际需要，促进人才合理梯队的构建。 2 高校人事档案管理存在的主要问题 各高校在实施“人才强校”战略过程中，往往把精力直接地集中在“人才引进”、“师资培训”、“科研项目”等具体的工作中。 而这些工作，绝大部分是建立在“根据惯例”、“拍脑袋想当然”、“参考兄弟院校的做法”的基础上，却忽略了源于人事档案的有关 数据分析和前瞻预测。 这主要是因为高校人事档案在自身建设和管理过程中，存在着种种的问题，主要体现在如下几个方面： 对高校人事档案管理的重要性认识不够 长期以来，相当一部分人员包括部分领导干部对高校人事档案工作的认识不足，认为人事档案就是裁剪、装订、保管性的事务工作，与教学和科研工作没有直接联系，也不能为单位创造经济效益，只要守好那一堆材料，不丢失、不泄密，能应付干部调动或提拔时的查档工作就行［ 2］。 因此，人事档案工作变得默默无闻，很少有人过问；人事档案管理部门也习以为常，不主动拓展工作内 容，不主动为学校的教学、科研特别是人才建设工作提供依据和参谋作用。 高校人事档案材料不齐全、补充不及时 由于重视不够，人事档案材料的收集常常处于消极被动状态，体现在人事档案归档工作制度不健全，执行不严格，被动等待送材料上门而不主动索取和补充等方面，更不会根据工作的需要调整和增加归档的项目。 一些人事档案长年得不到填充和更新，无法全面体现人才的现状，对人才建设工作没有参考价值。 高校人事档案管理手段落后 很多人事档案往往停留在纸质档案的建立和保管层面上，没有随着科学技术手 段的不断更新而现实人事档案的电子化。 一些人事档案室的电脑仅仅局限用于档案目录。阅读剩余 0%
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