论连锁企业财务管理存在的问题及对策-本科毕业设计

论连锁企业财务管理存在的问题及对策-本科毕业设计内容摘要：

11）： P2930 【 10】蔡笑云 .也谈连锁商业企业的财会管理 [J].商业会计， 2020（ 9）： P1112 【 11】苏强 ,姜波 .浅谈商业连锁企业财务的统一管理 [J].理财广场， 2020（ 4）： P1819 【 12】王爱红 .浅谈我国连锁经营存在的问题和应对策略 [J].商场现代化， 2020（ 6） P99100 【 13】张福康 .我国连锁企业财务管理工作 亟待加强 [J].会计研究， 2020（ 2） P2627 【 14】王欣阳 .内地连锁经营业态的现状及发展对策 [J].柳州职业技术学院学报， 2020（ 1）P79 【 15】陈晓敏 .改革探索 [M].东北财经大学出版社， 1999 【 16】任稚苑 .连锁经营与配送的市场业态浅析 [J].物流科技， 2020（ 10） P6971 【 17】杨春丽 ,鲁天鑫 .中国连锁经营发展问题及对策分析 [J].商场现代化， 2020（ 4） P12 【 18】朱明侠 .特许经营教程 [J].经济科学出版社， 2020 【 19】刘星原 ,孙佩红 ,唐丽颖 ,严艳 ,张翌 .连锁经营与管理 [J].中国商务出版社。 【 20】许燕 .企业资产管理的现状和对策 [N].河南财政税务高等专科学校学报， 2020（ 5）P2021 【 21】蔡葵 .加快企业财务管理运作方式的转变 [J].经济管理， 1999（ 04） 【 22】黄满荣 .略论企业财务管理 [N].全国企业改革与管理优秀论文和调研报告， 2020 【 23】梁佩瑶 .经济型酒店管理存在的问题及发展策略 [J].中国新技术新产品， 2020（ 5） 【 24】韩军 .连锁经济型酒店产品策略探析 [N].贵州商业高等专科学校学报， 2020（ 12） 【 25】张文清 .浅议企业如何加强财务管理 [J].信息科技， 2020（ 23） 【 26】王怡蓓 .发挥财务管理优势，促进科学发展 [J].财经界（学术版）（ 2020（ 03） 【 27】李慧 ,王元章 .我国连锁企业的财务管理的困境及应对 [J].现代商业， 2020（ 4） 【 28】 Paul and Michael Waterson, April 2020.“ ChainStore Pricing for Strategic Acmodation” The university of warwick Department of Economica in its series The Wateick Economics Research Paper Series(TWERPS)with number677,P14 【 29】 Michael Bowe and James ,2020.“ International Financial Management and Multinational Enterprises” Oxford Handbook of International Business,P558565 江汉大学文理学院 毕 业 论 文 ( 设 计 ) 开 题 报 告 论文题目 论连锁企业财务管理存在的问题及对策 (英 文 ) On the Problems and countermeasures of the financial management of the chain 部 (系 ) ____ 商 学 部 _____ __ 专 业 ______财 务 管 理 ______ 姓 名 ______吴 兰 兰 _____ __ 学 号 _____ 202004040105 指导教师 _____ 彭 光 辉 ________ 2020 年 3 月 15 日 一、论文题目 论连锁企业财务管理存在的问题及对策 二、课题来源 进入 21 世纪，经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。 这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响，随着中国加入 WTO，企业的连锁经营得到进一步发展，一些国际上知名连锁企业开始进军中国，本文对连锁企 业的经营方式、会计核算方式作了阐述，对连锁企业在货币资金、存货、收入、成本费用控制的管理和企业财务分析体系作了具体分析和探讨，财务管理作为企业管理的核心部分，从本质上讲是一种思想，而不是工具，财务管理的环境是变化的，但管理的根本问题不会变，总的来说，企业财务管理就是企业如何筹集资金和合理分配及运作资金，如何以尽可能少的资金取得较大的经济效 连锁经营和超级市场，被称为是“现代流通革命”的两大标志。 20 世纪中期以后现代连锁经营在发达国家取得了普遍的成功。 自1895 年，世界上第一家连锁店诞生以来，连锁经营就以独特 的魅力风靡全世界，目前已成为国外零售业发展的主要组织形式。 我国的连锁经营是从 20 世纪 80 年代末 90 年代初首先出现在大中城市和沿海 发达地区。 随着家电连锁企业、医药连锁企业、餐饮连锁企业以及连锁超市等各类连锁企业在全国范围内的迅速扩张起来的，连锁经营现已经成为流通业最具活力的业态。 当前中外连锁企业已开始全面对决，我国连锁企业竞争激烈，国内企业正面临着 “ 走出去，全球化 ” ,国外连锁企业具有先进的硬件设施和卓越的组织管理能力，在竞争中优势明显，因此，必须采取强有力的针对性的措施加强我国连锁企业的经营管理，提升连锁企业 的竞争能力。 其中加强我国连锁企业财务管理必将成为其中的突破口和重要抓手之一。 三、研究目的和意义 从最近十年的世界经济发展进程来看，连锁经营的营销模式在经济结构中扮演的角色正日益受到重视，同时也无处不在我们的生活。 连锁经营在服务业零售业和餐饮业等行业取得的巨大成功是有目共睹的，因此加盟连锁也可以说是历史上最成功的经营概念之一。 从国际经验来看，商品流通对生产的指导和促进作用越来越大。 加快发展连锁经营，用新的经营组织形式改造传统商业，已成为我国现代商业发展的必然要求。 对我国而言，连锁经营适合现阶段 的国情和生产力发展水平，显示出强大的生命力和竞争力具有很大的发展潜力，充分显示了连锁经营对改造传统商业模式、促进流通现代化，推动现代流通业发展的重要作用，我国多种成分共同发展的格局已经基本形成。 然而我国连锁企业的财务管理水平同国际仍有较大差距，这严重制约了我国连锁企业竞争能力的提升，因此本文在阐明连锁企业的概 念及其经营的特点、连锁企业财务管理的内容和特点的基础上，分析和总结当。