论文范文—浅析园林绿化施工企业的应收账款管理内容摘要：
导者素质，正确决策，科学管理是降低企业资金风险的核心。 作为企业领导者，在具备其他必备素质的前提下，必须懂得相应的财务知识，现代经营管理知识和一定的法律知识，确保各项决策的正确性，将企业资金风险降到最低限度。 2．财务部门应制定出合理的信用政策，作为对应收账款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范。 一是对建设单位的信用标准进行预测。 例如，可编制下述《信用标准比较表》，作一选择，拟采用方案 1(附表1)，接受甲单位更为有利。 二是对收账政策进行分析评价，当长期拖欠甚至拒付工程结算款时，采取必要的收账策略与措施。 经过分析评价，在增加收账费用与减少坏账损失、减少应收账款机会成本之间进行权衡。 从附表 2 中可以作出判断，新政策虽然收账费用略有增加，但收账总成本却大为减少，对现行收账政策的改变是较为适宜的。 3．进行信用调查分析。 在激烈的市场竞争中，施工企业承接施工任务既是企业最大的财富来 源，也是风险的最大来源。 施工企业要有风险意识，不能一味地、无条件地、盲目地承揽工程，甚至不收或收取部分款项，凭印象、经验等垫资开工，等到核对结算工程时，应收账款已经发生。 例某一绿化公司曾收到一外地发包单位邀请绿化工程施工，总投资 500 万元，但要先垫资开工，保证金 100万元。 当时为开拓市场，提高市场占有率，该企业也准备尝试跨省经营，但发包方情况又一无所知，该企业来到该地对其单位资信情况进行全面了解，掌握其投资、资金来源状况不佳等情况，决定放弃这一施工任务，同时也避免了企业资金周转困难和亏损的可能性。 因此，要从 根本上减少应收账款的大幅度提高和坏账的形成，施工企业必须在承接业务时严格审核发包方的资信情况，并对项目的计划投资、资金来源等作一全面而详尽的了解，从源头上掌握和确定应。阅读剩余 0%
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