论文范文—企业管理应坚持以人为本内容摘要：
二世曾经在大会上发表了这样的讲演：“生产率的提高，不在于什么奥秘，而纯粹是在于人们的忠诚，他们经 过成效卓著的训练而产生的献身精神，他们个人对公司成就的认同感，用最简单的话说，就在于职工及其领导人之间的那种充满人情味的关系”。 自 1982年，尊重每一个职工的原则便始终贯穿于福特公司的管理活动和企业领导的思想之中，并发挥了巨大的作用。 70年代以后日本汽车大举进攻美国市场，使包括福特汽车在内的美国汽车生产商市场份额和销量不断下降， 1980 年福特汽车出现了 34 年来第一次亏损， 1980～ 1982年，三年亏损总额达 33亿美元。 与此同时工会也是福特公司面临的一大难题，工会工人举行的罢工， 使当时的生产完全陷入瘫痪状态。 面对这两大压力，从 1982年开始福特公司管理层把努力团结工会作为主要目标，重视员工的意见和建议，给予员工充分的信任和鼓励，加强内部的合作和职工的投入，因而收到了很好的效果，仅在 5年内就完全扭转了劣势。 所有职工参与决策。 企业中的每一个员工身上都蕴涵着巨大的才智和能力，管理的任务就是要最大限度地调动人的积极性，激发其潜藏的能量，全员参与制度的实施则可以释放职工潜力，。阅读剩余 0%
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