论文范文—我国企业风险管理现状分析内容摘要：
对风险事故所造成损失的后果加以控制。 这正是现代风险管理的重要依据和理论基础，它对于企业内部进 行风险管理都具有深刻的意义。 二、完善我国企业内部控制评价制度 （一）提升风险管理理念。 1992 年的 COSO 报告将“控制环境”要素列为内部控制的五要素之首， 2020年的 ERM框架则把“控制环境”进一步扩大到“内部环境”。 将“控制环境”（内部环境）要素明确为内部控制的基础，就在于把公司治理看作内部控制要素所含的内容，表明内部控制首先要以体现公司治理的本质并实现其目标为起点。 由此可以看出，美国的内部控制正向公司治理和管理实践转变。 我国财政部颁布的《基本规范》仍停留在会计、审计导向上，这套规范既没有“ 控制环境”的内容，也没有强调风险管理的价值。 应将我国的内部控制规范在理论与方法上从会计、审计的范畴中超脱出来，建设公司治理和管理导向的内部控制，以满足企业的内在需求。 （二）拓展内部控制目标。 美国 ERM框架的内部控制目标包括战略目标、经营目标、报告目标、合规性目标四个方面，而我国内部控制目标仅局限于报告目标和合规性目标。 我国应拓展内部控制的目标，由报告目标、合规性目标向战略目标和经营目标扩展，以调动企业对内部控制建设的关注和需求。 （三）丰富内部控制责任主体。 2020 年 2月新颁布的《独立审计准则第 1211号 —— 了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》已将内部控制的责任主体向上扩展到治理层（董。阅读剩余 0%
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