论文范例2：浅谈福州宝供物流的仓储管理内容摘要：
然后签收实际运量和残损量在承运人的发货的收据上。 出库：查看送货单上货物的型号和货量进行备货，装货，销标识卡，签单。 三、宝供仓库管理中存在的问题 仓库（ GB）：保管、存储物品的建筑物和场所的况称，在物流系统中是企业储 存原料、半成品、产成品的场所。 传统的仓库管理经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间，而现代物流仓库作业更强调货物的动态进出，尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。 仓库作为物流结点在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从面影响企业的竞争力。 仓库物流的重点应放在库存管理的延伸上，不仅要关注仓库设施内部的一切功能如收货、存放、补货、存储以及周期盘点，更应该在提高库存物资的准确性的同时，提升产品的实时透明度，提高对客户的服务水 平。 （一） 外租的仓库不够专业化 宝供租用的仓库不够专业化，面积偏小，无法满足客户旺季销售产品的大量储存的要求，仓库的基本设施简单，装卸效率较低，整体过于陈旧，例如仓库的屋檐太狭窄，逢雨季节进仓卸货容易打湿货物，十分不便。 仓库设计不合理无法满足市场的多元化需求，无法满足消费者对服务水准不断提高的要求。 （二） 传统盘点库存方式效率不高，信息传递不及时 这是由于落后的手工盘点方式造成的。 仓管员需要携带着纸笔现场记录每种批次号的产品数量。 盘点数据采集结束并不代表盘点全过程的结束，采集的数据一般都要录入到计算机中进行数据的比较、汇总，这不但占用人、机时间，而且还增加了人为错误的可能性。 盘点是指对仓库内现存实际物料数量的清点，与帐簿上的数量核对，使其相等。 物料不断的收发，日子一长难免发生差错。 仓库盘点数量不符有以下几种原因： 1． 仓库实存数量不正确，例如收发错物料或丢失损坏。 2． 帐簿上记录错误。 例如错记、多记、少记。 3． 盘点方法不正确。 例如重盘、多盘、漏盘 或错盘。 （三） 库内货 品管理 不善 仓库的条块管理不清晰，商品堆放不规范，例如存货相互顶替，型号互串的现象。 仓库里有一块区域通常堆积厂家送货过程中产生的损耗的产品，这些损耗货品一般是不入账，闲置不加以管理，最终退回厂家或就地销毁。阅读剩余 0%
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