论建设项目全过程工程造价管理和控制内容摘要:
项目的决策依据是可行性研究,投资估算是确定可行性研究阶段工程总投资的限额。 可行性研究不仅要评价项目是否可行,更重要的是对方案进行优化认证。 投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。 初步设计概算必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内,收口概算不允许突破可行性研究投资估算。 因此 ,决策阶段保证投资估算的准确性。 2.合理的设计是控制工程造价的关键 设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。 设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。 项目一经决策,设计就成了工程建设和控制造价的关键。 初步设计决定工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能,形成设计概算,确定了投资的最高限额;施工图设计完成后,就能准确地计算出工程造价。 可见,工程设计是影响工程造价的关键环节。 设计质量和功能是否能满 足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且影响到建成后的使用效益。 先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省现时投资,而且能降低今后的生产成本、经营费用。 据有关资料分析,设计费一般只占建设工程全部费用的 1%,但影响工程造价却高达 759毛以上。 由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。 一个建设项目或一个单项工程,可有多种不同的设计方案,因此在满足使用功能的前提下,要进行方案比较和优化设计,选用适度超前、经济合理、安全可靠的设计思想。 设计方案优化可采用价值工程理论,在满足功能或尽 量提高功能的前提下降低成本。 因此,先进合理的设计是控制工程造价的关键环节。 加强合同管理,规范招投标活动 建设项目施工费用占整个工程造价的 60%左右,因此施工阶段对工程造价的影响很大。 实施阶段对项目的管理和工程造价的控制重点应放在招投标活动和施工合同条款的确定上,招标评标实行合理低价中标。 随着工程造价体制。论建设项目全过程工程造价管理和控制
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报告、协助组织竣工验收等。 ⑬、现场施工的质量管理控制 (1)、现场施工质量管理控制的主要内容:工程质量很大程度上取决于施工阶段质量控制。 其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。 根据工程质量要求形成的时间阶段,施工阶段的质量控制又可分为 质量的事前控制、事中控制和事后控制。 ①事前控制包括:确定质量标准,明确质量要求;建立本项
争取项目故意压价造价,有意漏项,搞 “钓鱼 ”工程,又要反对故意抬高造价,超标准、超规模建设。 ( 2)设计概算。 进行扩初设计和施工图设计时,作为技术设计和施工图设计的投资控制目标。 主要是根据设计任务书、建设方针、各项经济指标、工艺流程、总图方案等,对投资估算进一步修正细化。 西南交通大学成人教育毕业设计(论文) 第 2 页 ( 3)承包合同价。 施 工图设计完毕,编制标底。 通过招标确定。
与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。 从设计一开始就应将方便生产、确保生产过程的顺利进行作为要达到的目标加以考虑。 例如多效逆流萃取工艺,因为萃取液的多次套提,物流错综复杂,在流程设计时考虑一定数量的中间贮罐十 分必要;为保证准确的多效逆流操作,避免操作者的人为失误,采用计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。 经济观念:企业的生命首先在于经济效益,成 006 年 12月 20水
门所做的人、材、机消耗量计划,并结合报价时人工单价和材料信息报价。 适时更新调整预算定额基价(本企业预算定额),然后,根据本企业的现有生产技术水平、劳动生产率水平以及优惠条件等因素综合考虑应选取的工程类别相应套算综合费率。 最后,再加上工程税金和施工 企业的预计利润。 计算出本标工程的最低投标价格-商务标。 在施工准备期阶段的工程造价管理 在工程中标后
对不同内容 ,确定不同的目标 ,只有在工程项目完成后 ,所有目标达到先前所制定的考核标准 ,项目承包奖才能得到兑现 ,如果将工程施工文件归档工作也纳人到工程项目承包合同中 ,就能保证工程施工文件材料的完整、准确、系统。 六 、竣工阶段归档范围: 竣工图。 建筑工程档案资料中包括 各种图纸资料,如总平面布置竣工图、室外各种管线竣工图、建筑工程竣工图、装饰工程竣工图、结构工程竣工图、给排水工程竣工图