计划管理部副经理竞聘演讲稿内容摘要：
公司对我公司“五型企业 ” 建设的检查工作。 配合公司 HSE 领导小组工作， 制定了计划管理部 HSE岗位职责、计划管理部危害因素台账、计划管理部 HSE 目标指标及管理方案等体系文件，完善了本部门 HSE 体系建设，并 顺利通过了煤化工公司对我部门的 HSE 内部审查工作。 三、 竞聘该岗位本人的优势 四、工作思路及措施 计划管理部 作为公司的管理部门 起着沟通上下，协调左右，保证 公司 正常运行的枢纽作用。 有效发挥 计划管理部 的协调作用，是做好 计划部 工作的关键所在，也是难点所在。 这 就要求我们 广泛深入 基层 开展调查研究 ， 既要做好 相有 关具体工作，又要善于做 沟通协调 宏观管理 工作。 例 如出台 各类 管理 措施 、办法。 就要及时全面地搜集来自上级部门的指示精神和外 单位 经验，以及基。阅读剩余 0%
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