装饰公司施工管理奖惩条例内容摘要:
以 200 元 /次罚款; 03. 施工现场应做到每日一清,保持现场清洁,材料堆放整齐,巡查抽查时发现现场杂乱,垃圾乱堆罚款 100 元 /次,对乱抛垃圾及向下水管道、便池、生活垃圾道倾倒垃圾的罚款 300 元 /次。 公共走道脏、乱的罚款 200元 /次; 04. 施工现场未张贴公司标识、工程铭牌或工程铭牌污浊、出现扰民招贴的罚款 300 元 /次; 05. 施工队现场用明火、电炉等做饭、取暖的一次性罚款 5000 元; 06. 施工现场用电规范,否则处以 100 元罚款。 装饰设计有限公司 设计部文件 3 三、成品保 护及保修处罚制度 01. 施工现场违反公司成品保护规定的,将对施工队处以 200 元罚款 /次; 02. 施工队违反公司保修规定的,将对施工队处以 200 元罚款 /次。 四、现场负责人处罚规定 ,客户投诉到工程部的,一律处罚 100 元。 投诉到公司总经理处的,一律处罚 500 元。 投诉到市场的处罚 1000 元并承担一切由此造成的损失; ,否则,罚款 500 元并承担由此造成的损失及处以 2 倍的罚款 ; 、电应做到停水、停电后离开。装饰公司施工管理奖惩条例
相关推荐
未来 二、交朋友 交物业 朋友 交同行朋友 三、学知识 每天有所收获 每天掌握新知 业务员如何寻找客户 一、小区寻找客户 二、客户单位、老宿舍 三、物业介绍 家装 公司管理模版 好 管理 成就好 未来 四、同行介绍 五、通过客户介绍 六、做团购 七、网上发展客户 八、多交各种朋友 设计主管 五 项指标 一、签单率 团队 最低签单率 个人最低签单率 家装 公司管理模版 好 管理 成就好 未来 二
策。 勤奋学习专业知识,精通岗位流程和操作规则,熟悉掌握安全用水、用电、用火常识,杜绝安全事故发生。 服从公司管理,遵守劳动纪律,不外出聚集酗酒,不打架斗殴,不赌博,不滋扰社会。 服从管理人员的工作安排,严格按设计图纸进行施工,不得擅自更改、更换施工项目、发现有设计不合理的地方要及时如设计师联系。 恭和礼让,微笑服务,给予同事和客户力所能及的帮助,与客户保持良好关系。 二、 细则
不变。 在施工过程中,甲方提出变更修改设计、增减工程项目或者变更材料设备,须提前与乙方联系,在签订《工程项目变更单》(见附件四《工程项目变更单》)后,方能进行该项目的施工,因此影响竣工日期的,由甲、乙双方商定。 凡 甲方私自与施工人员 或其它管理人员 商定更改施工内容、增加施工项目所引起的一切后果,由甲方自负;给乙方造成损失的,甲方应予赔偿。 甲
1)助理设计师:底薪 2020元 —— 2500元 /月,提成按 xxxx元 /套发放。 ( 2)主案设计师:底薪 2500元 —— 3000元 /月,提成按个人每月签单总价的 xx%发放。 ( 3)首席设计师:底薪 3000元 —— 3500元 /月,提成按个人每月签单总价的 xx%发放,设计费提成按个人每单实际设计费总价的 xx%发放。 ( 4)高级设计师:底薪 3500元 —— 4000
辩懂横获纂挑乾凹颧笔乱载疑他赶厄蹲紧韦拜戎磁福枕伎谰舞沸炎伙翱晌孙威檄抛财阳酪攫抿甚 指导、协助员工做好职业生涯规划。 装饰公司人力资源管理手册无忧商务网( . )百万管理资料下载平台无忧商务网( . )百万管理资料下载平台 无忧商务网( )百万管理资料下载平台无忧商务网(
. 人力资源部文件 ① 人力资源本部正式形成发出的文件、传真、通知等,除保密薪资 档案 外,均应保存一份原件或影本归档,年终按内容类型、依成文时间编号装订成册。 ② 薪资福利类保密档案由人力资源部 建档保存。 2. 公司文件 包括公司发文、所属企业的请示和报告(除保密的薪资内容),平时收文即入 70 活页册保存,年终编排目录,装订成册归档 3. 外 部文件