街道社区卫生服务中心20xx年管理方案

街道社区卫生服务中心20xx年管理方案内容摘要：

消毒、擦干后方可入库保管。 1 药房内禁止堆放其他杂物，与药品管理无 关的人员未经允许禁止出入药房；药房管理人员要做好交接班工作，如有更换必须做好交接工作。 1 药房实行实物负责制，严禁任何人带进或带出药品，严禁从外购买药品与药房的药品进行等价交换，一经发现，每次罚款 200 元。 药房不能有异常的升短现象，如有大量升短、是药房人员不称职的表现，所升为中心所有，所短由药房人员赔偿。 1 职工直系亲属（双方父母及配偶、子女）用药，凭医生处方、经医疗组长（站长）和药房签字方可使用，处方由医疗组长（站长）和药房各保存一份，免收一切事业费，处方每月底交中心主任签字按成本 价计算。 其他一切旁系亲属不享受任何优惠待遇。 上级领导用药需经中心主任签字（或主任委托办公室代签），药房方可发药。 1 药房人员每半年轮换一次，及时做好实物盘点交接 15 工作。 第六章 公共卫生服务管理 公共卫生服务工作执行科室主任工作责任制，公卫办主任负责制定全年的工作计划，在中心班子的领导下，带领公卫办工作人员开展公共卫生服务工作。 公卫办实行“分工具体、密切协作” 工作原则，由科室主任负责分配具体的工作任务，科室工作人员必须服从安排，认真完成各自分管的 工作任务和临时安排的工作任务。 公卫办工作时间原则上为一周五个半工作日，即星期一至星期六上午，遇有临时任务和突发事件，以临时安排为准。 为加强与基层工作联系，及时获取辖区居民的相关信息，科室主任把科室人员指定到分管各个居委会（村），工作人员要及时、定期的到各自联系的居委会（村），主动联系工作和收集相关的工作信息资料。 公卫人员执行绩效工资制，实行“多劳多得、优劳优得”，采取“岗位工资 +绩效工资 x考核得分”的绩效考核方法 ,由中心考核组每月进行工作考核，考核成绩记录归档，与年终奖的发放直接挂钩。 对玩忽职守，不服从安排，工作马虎了事，不能完成工作任务的，给予警告、行政处分、调离岗位等相应处分。 16 情节严重，直接损害到集体利益的和触犯法律的，交由上级相关部门进行处理。 具体工作任务和指标 （ 1）健康档案工作： 继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案 ,纸质档案和电子档案完成率要达到 100%以上， 65 岁以上老年人建立个人健康档案率达到 95%以上，精神病人、残疾人建档率达到 100%，所有档案合格完整率达到 98%以上，并确保健康档案的真实、完整、实用。 及时更新辖区居民健康档案 ,实行健康档案动态化管理。 对已建立的健康档案要全部录入计算机管理的电子档案，设立专职的信息管理员，实现档案信息资源全省共享。 （ 2）预防接种工作： 把好疫苗质量关，规范进货渠道，加强内部专人管理，确保冷链质量，做好“台帐”。 规范预防接种门诊工作，小学托幼园所群体接种工作要上报中心领导批准后才能开展。 做好日常散居儿童的计划免疫接种管理和各种资料报表的整理汇总上报。 保证 7岁以下儿童、周岁内儿童建卡率≥ 98%、全程计划免疫接种率≥ 95%，周岁内儿童乙肝疫苗接种率≥ 95%、及时率≥ 95%，儿童计免入保率≥98%。 （ 3）传染病防治工作： 积极开展各种传染病流行监测，对疾控中心反馈辖区内的法定传染病人认真访视，填写传染病访视表，传染病访视 100%。 协助疾控部门开展指令性疫点 17 处理工作，合格率要达到 100％。 法定传染病报告率要达到100％。 （ 4）儿童保健管理： 加强对辖区内托幼园所的集体儿童系统管理和预防接种工作，做好散居儿童体检、资料报表整理汇总上报。 完成婴幼期保健入保率≥ 95%,儿童系统管理率≥ 95%,新生儿访视率≥ 95%的要求。 每季要举办一次托幼园所卫生保健、科学育儿和常见病 防治知识讲座。 （ 5）孕产妇保健管理： 加强与街道计生办的沟通联系，争取各居委会的支持配合，提高外地流动孕妇、随夫孕妇、户籍孕妇的早孕（孕 12 周前）建卡率，保证围产保健建卡率≥ 95%,，早孕建卡率≥ 70%,，产后访视率≥ 95%。 对散居育龄妇女进行查环查孕，对常见妇科病诊治应积极与计生部门和妇科门诊医生联系，做好资料的搜集、记录、统计工作。 每季举行育龄妇女生育知识讲座。 （ 6）计划生育技术服务： 继续开展计划生育技术指导、避孕药具的发放和咨询服务，做好原始资料记录。 帮助重点对象落实避孕措施， 开展避孕知识宣教，提高群众对避孕节育措施的知晓率。 （ 7）老年人管理： 65 周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于 90％，上门访视保健指导和健康检查率达到 90%以上，并建立专项健康管理档案。 建立和完善老年人疾病的诊治、中医、康复、护理“四位一体”的综合服务模式。 35 18 岁以上患者首诊测血压比例应达到 100％。 （ 8）慢性病管理： 采取多种形式加强与各居（村）委会的联系与合作，努力促进慢性病检出率、管理率、控制率的明显提高，（高血压检出率≥ 5%、糖尿病检出率 或 =1%；两病的管理率 95%，规范管理率 95%,治疗控制率 55%）。 以全科服务团队为主体，以居民健康档案为基础，通过一份慢病防治方案、一个家庭医生、一名家庭保健员、一张居民联系卡、一份家庭居民健康档案、一条健康热线、一条健康提示短信等，开展健康管理宣传，将慢病管理工作做到家庭。 （ 9）残疾人、精神疾病患者管理及社区康复工作： 做好残疾人、精神疾病患者的社区康复工作，建立康复病人档案。 组织康复对象及其家属共同参加相关知识的学习，进行康复治疗和辅导。 要求精神病人检出率≥总人口数 6‰，精神病人管理率≥ 95％，重症精神病人管理率要达到 100％，同时开展精神卫生宣传工作。 （ 10）社区诊断： 包括社区一般状况、社会人口学诊断、社区卫生资源诊断、现有社区卫生服务需求与利用情况诊断、慢性非传染性疾病诊断、行为因素诊断等六大方面的内容，让社区诊断逐步转化为居民健康档案的基础资料，并录入社区电脑系统的个人健康档案内。 基本掌握本社区的基本资料（年龄结构、老年、妇女儿童情况），社区范围（所辖区域范围、居民结构及本社区特点），健康信息（慢性病、 19 精神病、残疾人、民政五类困难人群等），掌握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危险因素，根据本社区健康状况，认真制定和实 施较为科学合理的健康促进对策和干预措施。 （ 11）健康教育及卫生宣传工作： 积极宣传社区卫生服务政策和优惠项目，提高社区居民对社区卫生服务的知晓率、利用率和满意率，做好健康教育各类资料的搜集、整理及每年度健康教育的大事记、计划总结、健教处方编写、义诊咨询等工作，保存好相关资料和影像资料。 每月至少举办一次健康教育讲座和更换一次固定宣传栏内容。 做好社区各类人群健康处方的发放工作，开展各类主题宣传日和突发性公共卫生事件宣传活动。 （ 12）健康体检： 制定全年辖区四类人群健康检查工作方案，开展有计划、有分工、范围 广、检查项目全、有健康指导的体检工作，保证已建健康档案的社区卫生重点管理四类人群体检率达到 90%以上，可以采用请到中心和下到社区体检工作方式，检查资料保存归档。 （ 13）随访工作： 对社区卫生工作要求进行健康随访的管理对象，如：孕产妇、新生儿、慢性病患者、 65 岁老年人、精神病患者等，要按时、规范、有效、全程，开展上门或电话健康随访工作，每季度不少于一次，并把所有资料保存归档。 20 （ 14）突发公共卫生事件管理： 成立突发公共卫生事件应急领导小组，由王晓峰同志任组长，刘功永同志任副组长，公卫办全体人员为 成员。 遇有辖区突发公共卫生事件，应急领导小组工作人员要第一时间到达事故现场，密切配合上级行政机构和疾控中心进行调查，加强各方联系，认真完成工作任务，实施干预措施。 第七章 财产安全管理制度 所有财产、物资由后勤、办公室统一管理，做到定向有位、帐物相符。 所有办公用品及日杂用品的购置必须先造好计划，统一报办公室经领导批准后，分管后勤领导监督下，由办公室及财务购买。 水、电设施安全，由后勤主管，公卫人员协助，卫生员负责随时检查，关好卫生间用水。 各科室财产要。