陕西榆林百亩桃油桃种植项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:

...............46 附表:经济分析评价表 ............................................................................................47 附图:油桃种植项目规划图 ....................................................................................60 西安文海工程咨询有限公司 1 第一章总论 项目概况 项目名称 榆林市百亩桃、油桃种植项目 项目建设单位 项目拟建地点 榆林现代农业科技示范园。 编制依据及范围 编制依据 研究的范围及内容 本报告主要对项目进行技术可行性和经济合理性分析。 项目概况及简要结论 建设内容 丰原桃、油桃种植项目是一个以生态 开发为宗旨,集科研、种植、 为一体的绿色生态园。 投资估算 该项目预计总投资为 785万元,拟通过企业资本金投入、银行贷款、 当地农民合作参与等方式筹措。 项目建设期 项目建设期 1年,于 20xx年 4月份开始筹备工作, 20xx年 5月开 西安文海工程咨询有限公司 2 工建设, 20xx年 4月份竣工、全部投入运营。 效益分析 ① 经济效益 ② 社会效益 主要技术经济指标 简要结论 该项目为榆林市丰原农业开发有限公司油 桃种植项目,符合国家发 改委发布的《产业结构调整指导目录( 20xx年本)》中,第一类 “ 鼓励 类 ” ,第一项 “ 农林业 ” ,第 2条 “ 农产品基地建设 ” 和第 11条 “ 生态种(养) 技术开发与应用 ” ,属于国家鼓励类项目。 西安文海工程咨询有限公司 3 第二章项目背景及建设必要性 项目建设背景 我国桃生产现状 (一)栽培面积、产量成倍增长 (二)品种趋于多样化 (三)保护地栽培蓬勃发展 (四)栽培方式向集约化迈进 存在的问题 虽然我国桃生产取得了长 足的发展,但必须看到当前在发展中还 存在一些不容忽视的问题。 (一)不能因地制宜地发展,种类、品种布局不合理 (二)栽培管理水平低,果实品质差 (三)贮藏、加工、运输等产后设施不配套 (四)农户单一经营,缺乏竞争力 (五)良种繁育体系不健全,苗木市场混乱 项目建设的必要性 符合国家产业政策 该项目为榆林市丰原农业开发有限公司油桃种植项目,符合国家发 改委发布的《产业结构调整指导目录( 20xx年本)》中,第一类 “ 鼓励 类 ” ,第一项 “ 农林业 ” ,第 2条 “ 农产品基地建设 ” 和第 11条 “ 生态种(养) 西安文海工程咨询有限公司 4 技术开发与应用 ” ,属于国家鼓励类项目。 有利于加速农业产业化进程 近年来,由于环境污染、疫情严重、相关标准不健全、检测手段和 设备落后、监管不严和流通过程中的经济利益驱动等主客观因素,农产 品安全已成为危及人民健康和农业发展生存的严重问题,也成为日益广 泛的社会问题、政治问题。 有利于促进农民增收,提高人民生活水平 现代农业科技示范园的建设将充分发挥示范带动作用,积极引进 先进生产技术,大力推广农业新品种, 广泛运用现代生产设施装备,确 保科技生态园区建成后形象美观、设施齐全、技术领先、示范作用明显, 使之成为现代农业建设的样板区和增长点,充分发挥典型示范和辐射带 动作用,引领传统农业加速优化升级。 西安文海工程咨询有限公司 5 第三章市场预测 市场发展趋势及预测 果树发展 “ 应以市场为导向,以效益为中心,以质量为目标,以科 技为依托,以产业化为纽带,突出抓好品种改良、结构调整、提高果品 质量,全面推进水果生产由面积数量型向质量效益型转变 ”。 发挥 优势、区域化布局、调整品种结构 拓宽国内市场、开拓国际市场 加强栽培管理 过去果农只重视产量,不讲究质量,认为结的多就能卖更多的钱。 而现在如果质量不好,根本就无人问津,加上粗放管理,造成大小年严 重,出现 “ 大年累死树,小年曲指数 ” 的现象。 力非少出,收成不丰。 所 以应大力推行科学管理,以质取胜。 适度发展观光业 随着人们生活水平的提高,对大自然产生更浓厚的兴趣。 田园风光、 幽幽曲径、农家小院,令人神往,特别是都市里喧闹的大街、匆匆的脚 步,需要换个口味生活,品尝一下农家的 休闲,果农就应该迎合人们的 消费心理,利用杂果的丰富多彩,在大城市近郊建立观光果园,在城镇 农家建立 “ 农家乐 ” ,在风景区建立 “ 逍遥居 ” 等,一举两得。 整顿苗木市场,建立良种繁育体系 苗木是生产的前提,关系到生长、结果、品质和效益,所以它是一 个重要的生产资料。 苗木质量的优劣直接影响定植成活率、桃园的整齐 西安文海工程咨询有限公司 6 度、进入结果年限和经济寿命,进而影响产量、质量,尤其果农以果为 生,劣质苗木带来的影响会直接损害生产者的利益和生计。 销售策略、方案和营销模式 销售策略 运营方案 1,现代经营思想 营销模式 该项目在充分发挥原料、技术、管理之互补增值效应,注重生产无 公害产品的基础上,进一步开拓销售渠道,广泛建立销售网络,实现资 源优势到经济优势的转变。 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 一、资源风险。 二、自然风险。 三、市场风险。 防范和降低风险对策 一、制度安排与政策机制 二、市场调节机制 三、资金投入机制 四、科技创新机制 五、推广应用机制 西安文海工程咨询有限公司 7 六、风险控。
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