翰威特(hewitt)-华润公司人力资源项目咨询---160全面薪酬体系设计指导内容摘要：
分享中人网共建中人网 员工个人工 资增长的主要依据是什么 作 用 打分（请在使用的格中打勾） 1分：最重要 6分：最不重要 1 2 3 4 5 6 职位的晋升 横向职位的转换 个人工作表现和能力的发挥 资历（包括职称、经验的积累、在公司内工作的年数等） 技能的学习能力及潜质 技能的使用发挥情况 有无其他您认为在基本工资增长时需要考虑的其他原因。 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 浮动收入：什么是浮动收最重要的作用。 请按其重要性打分： 作 用 打分（请在使用的 格中打勾） 1分：最重要 6分：最不重要 1 2 3 4 5 6 使员工“关注”公司业绩 “鼓励并奖励”部门内的团队协作 “鼓励并奖励”跨部门的团队协作 “鼓励并奖励”个体行为和业绩 浮动奖金有无其他重要的作用。 如有请说明。 浮动收入将占员工全面薪酬的比例是多少。 请在适当的比例上打勾。 员工类型 占全面薪酬的比例 高层管理人员 《 10% 10%— 20% 20%— 30% 30%— 40% 》 50% 部门经理 《 10% 10%— 20% 20%— 30% 30%— 40% 》 50% 主管 《 10% 10%— 20% 20%— 30% 30%— 40% 》 50% 高级专业人员 /技术人员 《。阅读剩余 0%
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