网络广告公司-公司管理策划方案内容摘要：
交由客户确认 ，修改次数不超过 3 次（大稿不改，只改小稿） 客户回访：回访是非常有必要的，这确定了客户是否会续约及推荐其他客户。 一定要看客户的广告发布后的销售业绩，如果有所提高，马上乘热打铁，争取续约。 三、 绩效考评及业绩提成方案 基本考核指标： （ 1） 每天电话量：每天电话量不少于 100 （ 2） 销售态度：态度不热情的员工不能留，一颗老鼠屎，坏了一锅粥。 一个情绪不好的销售很容易影响其他人的工作热情。 销售考核指标： （ 1） 意向客户数：不能光凭签单额来确定该销售是否有潜力。 主要看意向客户的数量，也许该销售第一个月意向客户 50 个，但是没一个签单， 但是下个月可能都会签。 （ 2） 销售业绩：主要指的是回款金额（公司收回的所有客户款项） 是 资料搜集 电话约见 首次洽谈 销售谈判 签约 成交 与否 广告制作 客户确认 发布 回访 否 提成方案 基本薪酬 +提成 +团队奖金 （ 1） 基本薪酬：每月必须设立最低限度的销售金额（ 销售代表每月 2020 元 [按照贵公司实际情况确定 ]，或意向客户数量 50 名 ） （ 2）提成：梯度提成 2020 元内： 2。阅读剩余 0%
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