网吧管理人才“养成”有四招内容摘要：
两名网管，外加一名小卖部专员。 如果吧主还有发展连锁网吧的意向，那就还需要一名策划专员。 如何划分相关员工的职权呢。 对收银员而言，可设立仿超市性质的收银台，让收银员将钱币分类存放，这样能提高接待客户的速度。 而网管，则应要求他们定时、定量地对网吧电脑进行清洁维护，并负责硬件厂商的售后、沟通事宜。 至于网吧策划专员，绝不能让他闲着，在无市场活动的淡季，也要让他想出些经营网吧的点子。 月末做好总结 网吧管理虽说不上博大精深，但其中的技巧、奥妙却不少，它主要体现在网吧的运营、再投入、收支平衡等方面。 事实上，对于网吧每月的进账和支出，吧主心里都得。阅读剩余 0%
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